公司战略转型 - 提出"创意设计+亲子文旅"双主业和"AI+IP"双引擎战略框架，2025年目标为打造中国一流存量资产增值服务商和亲子文旅品牌运营商[1] - 业务转型初步完成，景观设计业务占比从2020年83 85%降至2024年52 16%，亲子文旅业务占比升至40 37%，亲子文旅与城市更新协同贡献超70%营收[1] - 创新求变融入公司基因，通过前瞻性布局抵御行业变迁风险[2] IP战略布局 - IP被视为商业版图最核心拼图，未来将通过"AI+IP"加速转型，拥抱情绪价值经济驱动的10-20年内容创作热潮[1][2] - 成立子公司悦起文化专注IP及衍生品孵化开发，标志IP业务从设计配套迈向独立品牌化运营[3] - 推进"IP+文旅"模式反哺亲子文旅业务，形成"设计赋能IP IP反哺产业"循环[3] IP发展历程与成果 - 2011年创立洛嘉儿童品牌，以原创绘本奠定IP内容创作基因，后结合设计能力拓展至"IP+文旅"[2] - 洛嘉儿童已在全国50余城打造250多个项目，2023年端午首次实现品牌授权输出（洛嘉森乐园）[3] - IP独立运营旨在解决主题乐园"灵魂"问题，通过精神价值和情绪价值吸引顾客[3] 技术应用与商业模式 - 强化AI技术提升创作效率，重塑业务范式[1] - 商业模式基于对消费趋势的敏感认知，通过服务升级持续扩展生存空间[2]