外资零售业在上海的战略动向 - H&M中国内地首店在关闭3年零3个月后于上海淮海中路焕新开业，升级为中国旗舰店及首个体验中心"H&M风格之邸" [1] - 上海成为外资零售业必争之地，2025年1-7月新增首店554家，其中全球及亚洲首店11家，全国及内地首店85家，高能级首店合计占比17.3% [3] - 2025年上半年霍伽全球首家体验中心、蔻驰全球首家度假区门店落户上海，下半年阿迪达斯三叶草全球旗舰店、法国萨洛蒙全球首家概念店等标志性项目持续入驻 [3] 本土化2.0战略的核心举措 - 外资品牌通过打造体验式消费空间增强竞争力，H&M新店设立家居概念店、咖啡店、花店及展览空间，霍伽体验中心引入全链路体能测试系统 [4][5] - 品牌注重提升质价比，宜家中国推出超150款低价产品并开展适老购物满减，奥乐齐精选超50款日需品长期降价，最高降幅达30% [5][6] - 线上线下融合成为关键策略，优衣库与京东合作在京东小程序发售新品，H&M设立全球首个店内专业直播间实现每周定期直播 [6] 市场信心与投资趋势 - H&M集团强调中国始终是其全球战略核心市场，大中华区总部同步落户新旗舰店，以贴近消费者 [4] - 2025年1-7月上海社会消费品零售总额同比增长2.5%，7月单月增速达7.8%，消费韧性吸引外资持续加码 [6] - 外资零售业本土化从简单策略调整转向深度适配，聚焦读懂本地需求与创新体验模式以赢得核心竞争力 [6]