H&M中国内地首店暂别3年多焕新归来，要比拼的已不再是简单的策略调整 外资零售业争相续写"上海故事" 本土化2.0更聚焦"深度适配"，增强扎根中国市场、赢得消费者的核心竞争力 淮海中路思南路路口，是个有故事的地方：18年前的2007年4月，瑞典快时尚品牌H&M中国内地首店落 户于此，开业那天，5时30分起就有顾客开始排队，营业高峰时，门店一度限流。 2022年6月，受经济大环境影响，该店遗憾闭店。而开业18年后的9月9日上午，这里又一次沸腾：告别 消费者3年零3个月的它，以"中国红"裹身的全新姿态焕新归来，它不仅是中国内地首店的升级，更 以"H&M风格之邸"的新称号，担当着该品牌中国旗舰店及中国首个体验中心的大任。 这段故事的背后，正是外资零售业持续加仓上海、发力本土化2.0的缩影。 上海首店经济彰显城市吸引力 即便近一两年全球经济复苏乏力、贸易投资增长放缓，上海仍凭借开放活力成为外资零售业的"必争之 地"。 来自复旦大学消费市场大数据实验室的最新数据显示，今年1—7月，上海新增首店554家。级别方面， 新增全球及亚洲首店11家，全国及内地首店85家，高能级首店合计占比17.3%，品牌属地包括中国、日 本、法 ...