H&M中国内地首店暂别3年多焕新归来，要比拼的已不再是简单的策略调整 外资零售业争相续写"上海故事" 本土化2.0更聚焦"深度适配"，增强扎根中国市场、赢得消费者的核心竞争力 淮海中路思南路路口，是个有故事的地方：18年前的2007年4月，瑞典快时尚品牌H&M中国内地首店落 户于此，开业那天，5时30分起就有顾客开始排队，营业高峰时，门店一度限流。 2022年6月，受经济大环境影响，该店遗憾闭店。而开业18年后的9月9日上午，这里又一次沸腾：告别 消费者3年零3个月的它，以"中国红"裹身的全新姿态焕新归来，它不仅是中国内地首店的升级，更 以"H&M风格之邸"的新称号，担当着该品牌中国旗舰店及中国首个体验中心的大任。 这段故事的背后，正是外资零售业持续加仓上海、发力本土化2.0的缩影。 上海首店经济彰显城市吸引力 即便近一两年全球经济复苏乏力、贸易投资增长放缓，上海仍凭借开放活力成为外资零售业的"必争之 地"。 来自复旦大学消费市场大数据实验室的最新数据显示，今年1—7月，上海新增首店554家。级别方面， 新增全球及亚洲首店11家，全国及内地首店85家，高能级首店合计占比17.3%，品牌属地包括中国、日 本、法 ...

投资动态 - 美国能量饮料公司Nutrabolt投资1.1亿元增持Bloom Nutrition股份 [1][4] - Bloom Nutrition创立于2019年 以有机绿色超级食物粉、蛋白粉、胶原蛋白肽及超级莓果产品为主 在社交媒体有较高知名度 [2] - Nutrabolt通过此次投资扩大能量饮料领域影响力 Bloom Nutrition获得战略增长资本以提升生产能力、产品创新及企业内部能力 [2] 出售动态 - 意大利设计师Giorgio Armani遗嘱规定 其同名基金会管理时尚集团 初始15%股份可在遗嘱生效后12至18个月内出售给LVMH、EssilorLuxottica或欧莱雅等同等地位奢侈品公司 [6] - 若LVMH等公司五年内未完成收购 阿玛尼集团可能考虑八年内上市 [6] - 开云集团与卡塔尔投资基金Mayhoola修订华伦天奴股东协议 股权结构在2028年前保持不变 开云集团2023年以17亿欧元收购华伦天奴30%股份 收购剩余70%股份的期权从2028年推迟至2029年 [9] - 星巴克中国业务出售进入最后阶段 博裕资本、凯雷集团、EQT与红杉中国列为最终候选方 交易估值约50亿美元 预计10月底前敲定 [10][12] - 星巴克CEO表示中国门店数量将从8000家增至2万甚至3万家 [12] 品牌动态 - Inditex集团2025年上半年收入184亿欧元同比增长5.1% 净利润28亿欧元小幅上升0.8% [15] - Zara持续关闭小型门店 转向更大更高端的零售空间 预计总零售楼面面积增加约5% 通过门店自动化库存流程优化全渠道体验 [15] - if椰子水母公司IFBH计划在美国和澳大利亚扩张市场份额 预留2600万美元用于收购健康饮品、植物基零食和蛋白替代产品生产商 [17][18] - 华熙生物旗下润熙泉品牌已从淘宝、天猫及抖音渠道下架 该品牌以胶原蛋白为核心原料 主打玻尿酸与冻龄元胶原蛋白协同技术 [21] 人事动态 - Tod's集团美洲区首席执行官Roberto Lorenzini卸任 其于2012年加入并负责Tod's、Roger Vivier和Fay品牌运营 [23] - 百植萃CEO孙晖于9月9日离职 其于2018年担任品牌顾问 2019年出任CEO 橘宜集团于2024年6月收购百植萃 [24][26] - 汉堡王中国任命范军为首席运营官 其在百胜中国工作超三十年 李佳担任首席信息官 拥有16年餐饮零售行业经验 覆盖丝芙兰、星巴克等品牌 [28]

【环球网科技综合报道】近日，全球第三方测试、检验和认证机构必维国际检验集团（Bureau Veritas）向SHEIN位于肇庆的一家物流园区颁发《碳中和核查 意见书》，显示SHEIN所运营的该物流园区在2024年已实现了符合碳中和认证标准（ISO14068-1:2023）范围1和范围2的温室气体（GHG）排放的碳中和。 这标志着该物流园区成为SHEIN首个实现"碳中和"的物流园区，也是SHEIN助力产业绿色化升级的重要一步。 近年来，SHEIN通过推广安装屋顶光伏的绿电使用，优化照明系统、制冷系统，以及新建数字化能源管理系统等措施，全方位提升仓储物流环节的能源效 率，打造大湾区绿色供应链枢纽。其2024年在包括仓储物流园区以及服装制造创新研究中心等在内的多个自营场所实施了近60项能效提升措施，预计每年可 减少碳排放超1.3万吨，相当于约种植107万棵树。（勃潺） 该项目是SHEIN致力于实现2050年净零排放目标的重要一步。该目标已获得科学碳目标倡议组织（SBTi）的验证，根据SBTi批准的近期和长期基于科学的 减排目标，以2023年为基准年，SHEIN将在到2030年的近期目标中，将范围1和范围2的绝对排放 ...

H&M风格之邸的揭幕，标志着H&M在中国零售布局战略升级进程中的又一重要里程碑。H&M集团零 售大中华区总裁司懿德表示："中国是H&M至关重要的战略市场。2007年，H&M从上海淮海路首次进 入中国市场；2025年，我们在此重开首家旗舰店、并命名为'H&M风格之邸'，致力于将其打造成为链 接时尚、娱乐与商业的品牌传播枢纽。这背后体现的是H&M对中国市场的长期承诺。同时，H&M大中 华区总部也落址于此，这里将成为我们联结市场、贴近消费者的关键触点，助力H&M真正实现'让时尚 服务于大众'"。 北京商报讯（记者 张君花）9月10日，北京商报记者从H&M官方处获悉，H&M位于上海淮海路 的"H&M风格之邸"（House of H&M）正式揭幕。该门店为H&M在中国的首个品牌体验中心，这里不仅 承载着H&M深耕中国市场近20年的积淀，更以突破传统的沉浸式体验与多元业态组合。此外，H&M HOME概念店作为中国首个专注于H&M家居系列的概念空间，产品涵盖多个生活场景，包括以店中店 形态打造H&M&Café；以展示空间精选时尚单品、图片和特别艺术展品为主的H&M&SPACE，以及采 用全玻璃幕墙设计打造的H&M直播间等。 ...

在竞争白热化的零售市场，时尚品牌的本土化叙事风格开始转变。 作为H&M首个品牌体验中心，焕新后的零售空间达到3000平方米。步入店铺，醒目位置陈列着9月9日起全球首发的H&M 2025秋冬系列，多重开业礼遇同 步登场，解锁秋日穿搭灵感。 穿过一片缤纷花艺点缀的花店，怡人香气带领人们走进H&M HOME概念店，这是全国首个专注于H&M家居系列的概念空间，在这处"时尚之家"，可以一览 最新的家居潮流与时尚产品，涵盖客厅、浴室、厨房和儿童房等多个场景。 从大规模扩张转向精细化运营，线上深度重构，线下重装升级，让门店成为时尚生活综合体。店铺数量不再是指标，消费体验上升至前所未有的高度，各个 品牌都交出了自己的沉浸式"答卷"。 在中国这个关键市场，更具野心的布局正在悄然发生。9月，"HOUSE OF H&M" (H&M风格之邸)在上海淮海路揭幕。十多年里，这里是H&M的中国首店， 众多先锋联名系列在此发售，吸引一大批时尚拥趸排起长龙。如今它转身升级为H&M首个品牌体验中心，融入直播间、花店、咖啡店、家居概念店、展示 空间，带来独具特色的全品类及多场景组合体验。 作为重塑品牌计划的关键一步，H&M为中国市场量身打造的加速 ...

商场业态调整趋势 - 服饰美妆品牌从商场核心位置退场 餐饮门店密集布局取代[1] - 全国商场普遍收缩零售品类 餐饮新开店占比达30% 高档商场餐饮开关店比例达到1.51[3] - 茶咖 烘焙 小火锅 面馆四大品类形成贴身竞争格局 上海美罗城一层聚集20余家茶饮品牌 长宁龙之梦烘焙店数量持续攀升[3] 餐饮品类布局特征 - 四大品类加速抢占商场首层黄金位置 霸王茶姬 阿嬷手作等新茶饮品牌频繁出现在上海长宁来福士 环球港等商场一楼C位[3] - 烘焙品牌好利来三家广州门店均选址商场首层 低线城市同样明显 山东东营万达广场聚集12家茶咖品牌 河南平顶山中骏世界城四大品类门店达24家[3] - 餐饮业态年换手率超过30% 新品牌不断进场填补空铺[6] 商场运营压力 - 2025年上半年27%购物中心空铺率上升 全国重点城市购物中心空置率达14.2% 三线城市部分项目突破22%[4] - 服饰行业成为关店重灾区 ZARA中国门店从2018年183家缩减至不足80家 GAP H&M等品牌频繁关店 MJstyle已申请破产清算[4] - 全国新开业商业项目超120个 商业体量约900万平方米 3万平方米以上零售商业项目总数超6700个 存量未满增量持续态势[6] 餐饮业态扩张数据 - 全国茶咖门店近90万家 烘焙门店达33.8万家[6] - 咖啡赛道上半年新增门店21.64% 瑞幸总门店数突破2.6万家[6] - 霸王茶姬3成门店位于商场 其中8成集中在一楼 通过核心商圈选址提升品牌势能[6] 业态运营适配性 - 四大品类标准化程度高 茶咖烘焙以设备操作为主 小火锅面馆后厨配置简单 符合商场快速招商品牌更新需求[7] - 餐饮业态因强聚客能力 高换手率和稳定租金收入成为商场招商首选[6] - 商场标准化点位资源助力品牌快速复制 茶咖烘焙品牌下沉至低线城市时优先选择当地商场铺位[6]

天下武功，唯快不破，放在时尚领域，同样有效。 媒体报道，近日，有网友在社交平台称长沙乐和城及喜盈门H&M门店即将撤店。 9月4日，潇湘晨报辣椒财经记者进行实地探访发现，两家门店虽未明确张贴闭店公告，但均已推出"季 末折扣""满三件5折"等促销活动，店员也证实了撤店消息。 公开信息显示，H&M自2011年进入长沙市场后，高峰期曾达到十家门店。 若上述两家门店撤店后，据H&M官网显示，长沙仅剩国金中心店和印象城店两家门店。 值得一提的是，虽然德思勤城市广场门店目前处于"暂停营业"状态。 但根据其8月25日发布的通知，该店已于25日启动焕新升级，预计将在2025年年末以全新品牌形象重新 开业。 近年来，H&M在中国连年收缩，门店数量从巅峰期超500家降至目前不到300家，折射出国际快时尚品 牌普遍面临的转型挑战。 随着快时尚品牌们红极一时后早已纷纷"大逃亡"，作为快时尚典范的H&M在中国市场的动态，一直惹 人关注。 2021年以后，中国时尚零售市场竞争愈发激烈，本土品牌不断崛起，国外快时尚品牌在中国的发展颓势 愈加明显。 不仅是H&M，其他国际快时尚品牌也在进行类似调整，纷纷收缩了在华业务。 据每日经济新闻报道，过 ...

量化模型与构建方式 本报告为ESG动态跟踪月报，主要关注监管动态、市场趋势与产品发行情况，未涉及具体的量化模型或因子构建细节[2][3][4][5]。因此，本部分无相关内容。 模型的回测效果 本报告未涉及任何量化模型的回测测试及效果展示[2][3][4][5]。因此，本部分无相关内容。 量化因子与构建方式 本报告为ESG动态跟踪月报，主要关注监管动态、市场趋势与产品发行情况，未涉及具体的量化因子构建细节[2][3][4][5]。因此，本部分无相关内容。 因子的回测效果 本报告未涉及任何量化因子的回测测试及效果展示[2][3][4][5]。因此，本部分无相关内容。

AI广告行业现状 - AI广告在多个行业快速渗透 包括地铁广告、电商平台、外卖平台和KTV等消费场景[5][16][28] - 成本仅为传统广告制作的1/4 显著降低品牌营销投入[32] - 43%的广告主计划减少整体营销预算 AI广告成为降本选择[32] AI技术应用问题 - 出现大量技术缺陷 包括六指畸形、人物比例失调和表情诡异等典型AIGC问题[5][12][21] - 良品铺子因"花生上树"AI海报引发科学性质疑 被迫进行全面科学性核查[8][11] - 电商平台存在严重货不对板问题 淘宝虽在2024年3月打击AI"照骗"但收效有限[21] 行业应用案例 - 时尚行业积极采用AI技术 VOGUE母版引入AI模特 H&M为30名真人模特制作数字分身[23] - 李维斯与数字时装工作室合作 创建各种体型、年龄和肤色的逼真模特[23] - 外卖平台出现AI生成虚假门店照片 实际卫生条件与图片严重不符[25] 消费者反应 - 消费者对AI广告普遍产生"恐怖谷"效应 认为其降低品牌形象和信任度[12][35] - 肯德基AI广告引发强烈负面反响 虽获得2024 LIA Social Media金奖但被质疑效果[37][38] - AI内容导致退货率和客诉量上升 消费者质疑"广告都偷懒 我还敢买你家东西吗"[35] 政策监管 - 《人工智能生成合成内容标识办法》于2025年9月1日正式实施 要求AI内容添加标识[41] - DeepSeek平台已全面启用标识机制 禁止用户恶意删除、篡改、伪造、隐匿标识[41] 行业影响 - AI模特软件5秒内即可生成亚洲体质模特 并可生成动态展示视频[21] - 魅KTV全国700多家门店使用自研AI评判唱功 每日评选10位"歌王"奖励5000-8000元Coach包[28] - 拼多多2023年出现AI植物"猫猫兰花"登鲜花畅销榜第1名 销量达2.4万件[17]

品牌回归动态 - FOREVER 21近期通过上海地铁广告和杭州、武汉等城市线下活动释放回归信号 四度重返中国市场[3][4] - 母公司ABG于2024年6月与上海橙迪达成合作 由橙迪负责中国市场产品生产、销售及全渠道营销 品类覆盖男女装、鞋履、配饰等[4] - 品牌同步入驻小红书平台 宣布"以全新姿态重回中国市场"[4] 历史经营表现 - 品牌巅峰时期在全球近50个国家拥有超800家门店 年销售额达41亿美元[8] - 曾于2019年及2025年两度申请破产保护 2025年申请破产时估计负债10-100亿美元 资产1-5亿美元[10] - 中国市场经历三次退出：2008年因选址偏离核心市场失败 2019年因数字化转型滞后退出 2021年因线上运营能力不足再度退出[10] 市场竞争格局 - 中国快时尚市场格局生变 本土品牌SHEIN凭借柔性供应链崛起 2024年以1.53%市场份额成为全球第三大时尚零售商[18] - Zara母公司Inditex数字渠道销售占比近30% 在中国运营超70家门店并结合直播电商[19] - 优衣库在中国拥有超900家门店 H&M集团2025年上半年净销售额1120.47亿瑞典克朗（同比增1%）毛利率52.3%[19] 合作方背景 - 运营方上海橙迪第一大股东为唯品会 持股35% 市场期待其供应链与渠道能力赋能品牌回归[14][15] - 电商平台现多家FOREVER 21店铺 官方认证旗舰店粉丝数仅1.2万 低于其他非官方店铺[15] 品牌定位与挑战 - 品牌定位偏甜美年轻化路线 设计前卫亮丽 核心目标客群为20多岁女性[8] - 需重塑年轻时尚品牌形象 应对数字化供应链、本土品牌竞争及多元渠道运营等挑战[13][21]