公司概况与市场定位 - 公司“想法流”于2023年在深圳成立，其核心产品“造梦次元”App于2024年2月上线，定位为Z世代含量最高的互动内容社区[8] - 公司于2024年12月完成数千万人民币的A轮融资，由锦秋基金领投，高榕创投、明势创投、商汤科技等参投[8] - 公司不将自己定位为工具或单纯的AI陪伴，而是一个从内容生产到消费全闭环的“内容社区”，其工具服务于社区内的创作者[13] - 公司的终极形态是构建一个由AI驱动的“国民原创AI宇宙”，在这个生态中，消费与创作的边界被打破，用户与AI角色共同创造内容[30][31] 产品运营与用户数据 - 截至2025年6月，“造梦次元”App累计用户超1000万，日均活跃互动时间超过100分钟，是AI内容领域用户使用时长最高的产品之一[7] - 平台已吸引超23万创作者，每天为平台带来超3000个新作品[7] - 根据算力合作伙伴商汤的公开评价，造梦次元每日平均模型调用量高达6000多万次，一天消耗的token达千亿级别[7] - 互动内容的受众主要为年轻人，如初高中生、小学生及部分年轻成年女性，公司预计加入AI变量后，该赛道日活做到5000万问题不大[17][18] 行业洞察与产品理念 - 内容产业正从“可生成”、“自动化创作”的效率革命，走向“可共情”、“个性化互动”的情感革命[4] - AI不会取代创作者，反而会放大他们的价值，创作者的想象力与互动力是AI驱动内容生态的核心[5][51] - 互动内容的核心特点是“内容大于玩法”，类似于轻度休闲游戏（如蛋仔派对、迷你世界）或互动小说，其底层逻辑更偏内容消费和社交消费[16][17] - 当前互动内容生态的最大痛点是内容供给不足，受限于单一游戏的世界观、IP和美术风格，而AI的发展提供了突破这一限制的可能性[19] 技术应用与产品创新 - 公司产品基于两大核心认知构建：**互动性**（由大语言模型LLM驱动，提供简单轻快的互动体验）和**想象力**（由多模态内容生成能力驱动，创造超越现实的内容）[21][22] - AI为生态带来两个核心突破点：大语言模型（LLM）提供了最小单元的互动循环；多模态内容（如视频模型）能创造出超越现实边界的内容[20][22] - 公司紧跟AI能力发展，持续降低创作门槛，推出了三层工具体系（从专业Studio到极简模板，再到新的Agent工具）以覆盖全创作人群[32][36] - 创新玩法基于模型能力开发，例如利用LLM的超长上下文能力开发“线索卡”玩法，利用文生图模型的角色一致性能力开发换装、送礼等全局性玩法Agent[43] 商业模式与创作者生态 - 平台商业模式类似蛋仔派对、迷你世界但更丰富，创作者通过用户打赏角色、订阅角色更新、购买角色专属头像框/皮肤等方式获得收入，平台与创作者分账[23] - 公司旨在为创作者构建从内容创作到IP孵化的完整变现路径，当角色成长为IP后，商业想象空间可延伸至授权、衍生品开发等领域[23] - 平台上IP的版权由公司与创作者共有，类似于MCN与虚拟IP签约的模式[28] - 拉开创作者等级的核心能力是**选题能力**（理解用户、捕捉喜好）和**执行能力**（将AI模型能力发挥到极致），工具复杂度旨在匹配不同能力层级的创作者[34] IP孵化与内容战略 - AI原生IP属于由海量内容支撑的IP（如迪士尼），其内容来自社区的UGC创作与共创，在持续互动中被塑造和立体化[25] - 平台的核心记忆点是IP角色本身，通过支持多元内容类型（文字、音视频、音乐、短视频等），让用户在各种场景消费角色，形成强情感连接，使角色沉淀为IP[26] - IP孵化机制包括：在平台内鼓励创作者围绕单一IP产出多元内容；当IP粉丝数达到1万以上且具爆款潜力时，帮助创作者对接外部资源进行改编和衍生品开发[27] - 公司战略是构建“工具-平台-IP”的完整AI原生价值链：工具是手段，平台是土壤，IP是果实，三者内生一体[47][48] 竞争格局与未来规划 - 目前大厂资源主要投入在基础模型开发和助手类工具上，而“工具+内容社区”模式需要很长的链条构建生态，公司尚未感受到来自大厂直接竞争压力[45] - 公司近期计划上线基于用户与AI互动记录生成音乐和短剧的玩法，其中音乐功能即将上线，短剧受限于当前底层模型能力[44] - 下一个关键技术节点是多分镜故事性视频模型（如Sora 2）的成熟，这将极大降低漫剧和动画制作门槛，为公司带来巨大机遇[44] - 公司强调在快速迭代中做减法，集中火力在“工具-内容-IP”的闭环上前进[49]