文章核心观点 - 白酒行业竞争焦点正从广域声量转向心智份额的精耕 品牌需探索与大众建立连接的新方式 [1] - 叙府通过高频率、多维度、场景化的价值对话 系统构建消费者认知与情感连接 探索出一条差异化路径 [1] - 叙府的实践是一场从传统酒企到“用户品牌”的转型尝试 其关键价值在于通过用户关系重构与行业边界突破 为品牌重构增长坐标提供了清晰注脚 [14] 营销策略与活动 - 公司亮相川酒集团2025潮饮生活节 并同步启动蓝标文化季（第二季）收官专场 旨在与年轻消费者“玩在一起” 深化品牌情感认同 [1] - 公司在潮流地标东郊记忆的快闪店中设置多个互动体验模块 如“微醺酒坊”、网红打卡墙、“川酒游乐园” 将品牌融入消费者可感知、可参与的生活瞬间 [3] - 活动每日接待量均超万人次 实现了线下高频触达 并激发了用户在社交平台上的自发分享 形成了“刷屏式”传播效应 [5] - 蓝标文化季（第二季）收官专场线上线下双线发力 全新升级的“蓝朋友”IP以拟人化形象现场巡游 强化消费者情感认同 [6] - 公司设置线上话题互动 征集“我与川酒集团/叙府的故事” 并送上回礼 以深化消费者的认同感与归属感 [8] - 围绕“好酒有态度 蓝标更靠谱”主题 公司构建了多元沟通矩阵 包括短视频挑战赛、系列品牌直播及线上线下联动活动 [8] 品牌建设与转型 - 公司正让品牌营销回归真实生活场景 通过具体而微的体验 助力品牌从抽象的商业符号转化为消费者生活故事的一部分 [5] - 公司以“靠谱人格”为外在表达 “硬核品质”为内在支撑 不仅实现了品牌热度的持续攀升 还完成了从“流量”到“留心”的高效转化 构建起品效合一的营销闭环 [8] - 公司在存量竞争时代积累心智复利 凭借“靠谱”形象建立初始心智优势 并通过持续正向积累与动态调整 将其沉淀为丰厚的心智资产 转化为驱动品牌可持续生长的核心动能 [10] - 公司的系列实践是立足“地道浓香 精酿川酒”核心定位 以“价值创造”为牵引 聚焦“品牌价值提升、核爆品打造、重点市场建设”三重核心的系统性战略实践 [12] - 公司正从产品交易转向构建用户共同体 通过IP人格化互动、用户故事征集等举措 将企业从生产者转变为陪伴者 旨在建立超越产品功能的情感护城河 [14] - 公司正从品类深耕转向跨圈层渗透 通过低度特调、潮流快闪等年轻化设计 主动向泛消费群体渗透 实现与传统白酒差异化的用户触达 以开辟新的增长空间 [14] - 公司的“关键一跃”标志着其品牌增长逻辑的转变 从争夺现有市场份额 转向与用户共同创造新价值 [14]

品牌营销与传播 - 公司核心大单品(蓝标)叙府大曲于2025年五一期间登陆央视旗舰频道CCTV-1与CCTV-3并机播出的国民级综艺《星光大道》[1] - 此次合作被定位为以酒为媒、致敬劳动的文化盛宴，是品牌传播的里程碑[1] - 公司通过与《星光大道》这一历经20年发展的顶流国民综艺IP达成战略合作，实现品牌与国民IP的双向奔赴[4] - 该合作旨在借助栏目“正能量、高质量、大流量”的平台优势，触达全国受众，拓宽用户基础并增强用户粘性[6] - 此次品牌打造被评价为有的放矢和精准覆盖，因为节目的庞大受众群体是白酒品牌所需的潜在目标群体[4] 产品与品牌战略 - 公司坚持“民酒战略”，其企业宗旨是“酿老百姓喝得起的纯粮好酒”[3][4] - 核心大单品(蓝标)叙府大曲自1981年诞生，历经五代迭升，始终秉承“纯粮精酿、品质如一”的坚守[7] - 该产品被描述为“地道浓香”的国民光瓶传奇，是劳动者餐桌上的情感纽带[7] - 2025年，产品以“国优名酒+中国好礼”的双重身份登陆央视，传递中国白酒的文化自信与产业担当[3] - 公司于本年糖酒会新添“中国名酒·八大浓香名酒”和“中国名酒·四川名酒”等重磅荣誉[3] - 公司还荣膺福布斯中国白酒品牌评选——“中国白酒品牌矩阵品牌成长力先锋10”的殊荣[7] 行业背景与公司举措 - 在白酒行业整体面临库存高企、动销不畅的困境下，公司选择逆势而上，频繁登陆央视[9] - 此举被视作以高举高打、高位出圈的方式，重新定义“民酒”价值[9] - 公司深度践行“价值共创”理念以赋能市场发展，并旨在实现品牌声量和市场销量的正向循环[9] - 公司与《星光大道》的合作跳脱了常规广告露出形式，转而追求与消费者在“劳动创造幸福，奋斗成就梦想”等核心价值上的理念共鸣与深度链接[7] - 合作旨在将“一杯好酒敬奋斗”的仪式感升华为时代精神的集体共鸣，实现消费者从认识到认可的递进转换[7]