课程核心内容 - 课程聚焦《资治通鉴》与《曾国藩家书》两大主题，结合历史规律与微观实践，为企业家提供决策指引和生存哲学 [5][25] - 通过历史案例解析（如玄武门政变）和曾国藩创业守业经验，探讨权力制衡、代际传承等现实问题 [9][14][17] - 强调历史对商业决策的启示作用，如任正非、柳传志等企业家均从历史中汲取战略智慧 [3][7] 《资治通鉴》模块 - **历史价值**：涵盖1362年历史、16个王朝兴衰，被宋神宗誉为"帝王教科书"，金庸称其揭示中国历史规律 [7][9] - **案例解析**：玄武门政变被解读为唐朝权力更迭的因果循环，映射企业扩张后的管理失控风险 [10][11] - **现代应用**：姜鹏教授提炼权力制衡、战略定位等管理启示，适合企业代际交替等场景 [9][28][29] 曾国藩模块 - **创业哲学**：以"屡败屡战"精神逆袭，湘军管理模式类比企业团队建设，强调逆境韧性 [15][17] - **家风智慧**：近1500封家书涵盖教育、人际、习惯等主题，曾氏家族连续四代培养杰出人才 [18][19] - **实践影响**：侯小强通过研读曾国藩实现创业心态转变，总结"寸进"方法论应对周期挑战 [19][20] 课程设计 - **导师阵容**：姜鹏（《资治通鉴》研究）、侯小强（曾国藩实践派）联合授课 [27][29] - **日程安排**：2天课程（历史案例+家风传承）+1天社群活动（高尔夫或杭州文化探访） [30][32][34][36] - **系列规划**：2025年共6场专题课，涵盖禅修、科技、出海等主题，单场费用1.98万元/人 [37][38][40] 历史与商业的关联性 - 任正非、柳传志等企业家均推崇历史对战略眼光的塑造作用 [3] - 姜鹏提出"历史与未来对称论"，认为历史理解深度决定未来判断敏锐度 [3][11] - 曾国藩案例显示历史智慧可转化为企业家的抗压能力和传承体系 [17][19][20]