课程核心内容 - 课程聚焦《资治通鉴》与《曾国藩家书》两大主题，结合历史规律与微观实践，为企业家提供决策指引和生存哲学 [5][25] - 通过历史案例解析（如玄武门政变）和曾国藩创业守业经验，探讨权力制衡、代际传承等现实问题 [9][14][17] - 强调历史对商业决策的启示作用，如任正非、柳传志等企业家均从历史中汲取战略智慧 [3][7] 《资治通鉴》模块 - **历史价值**：涵盖1362年历史、16个王朝兴衰，被宋神宗誉为"帝王教科书"，金庸称其揭示中国历史规律 [7][9] - **案例解析**：玄武门政变被解读为唐朝权力更迭的因果循环，映射企业扩张后的管理失控风险 [10][11] - **现代应用**：姜鹏教授提炼权力制衡、战略定位等管理启示，适合企业代际交替等场景 [9][28][29] 曾国藩模块 - **创业哲学**：以"屡败屡战"精神逆袭，湘军管理模式类比企业团队建设，强调逆境韧性 [15][17] - **家风智慧**：近1500封家书涵盖教育、人际、习惯等主题，曾氏家族连续四代培养杰出人才 [18][19] - **实践影响**：侯小强通过研读曾国藩实现创业心态转变，总结"寸进"方法论应对周期挑战 [19][20] 课程设计 - **导师阵容**：姜鹏（《资治通鉴》研究）、侯小强（曾国藩实践派）联合授课 [27][29] - **日程安排**：2天课程（历史案例+家风传承）+1天社群活动（高尔夫或杭州文化探访） [30][32][34][36] - **系列规划**：2025年共6场专题课，涵盖禅修、科技、出海等主题，单场费用1.98万元/人 [37][38][40] 历史与商业的关联性 - 任正非、柳传志等企业家均推崇历史对战略眼光的塑造作用 [3] - 姜鹏提出"历史与未来对称论"，认为历史理解深度决定未来判断敏锐度 [3][11] - 曾国藩案例显示历史智慧可转化为企业家的抗压能力和传承体系 [17][19][20]

公司活动 - 白云山小柴胡举办"传承好古方 传承好家风"8周年公益活动 活动将中医药文化与家风传承相结合 现场设置药品展示区和互动环节[1][4][9] - 活动包含家风故事分享 观众问答 方言游戏挑战等环节 现场氛围热烈 观众参与度高[5][9][11] - 公司为合作伙伴颁发"好家风纪念牌"并举行授旗仪式 象征文化传承的延续[12][16] 公司背景 - 白云山小柴胡是世界500强广药集团成员企业 具有百年历史[12][16] - 公司长期开展公益行动 涵盖抗疫捐赠 乡村振兴 教育帮扶 文化传承等领域 践行"广药白云山 爱心满人间"理念[12] 活动效果 - 通过家庭故事分享和互动环节 生动展现家风传承的重要性 提升公众对传统文化的认知[5][9][18] - 活动形式多样 包含鼓乐演奏 唢呐表演 魔术等节目 增强观众参与感和文化体验[4][11][14] - 企业通过活动强化品牌形象 突出"好古方"与"好家风"的传承理念[12][16][18]

公益活动 - 白云山小柴胡在山东济南启动"传承好古方 传承好家风"8周年公益活动首站[1] - 活动由山东广播电视台电视综艺频道联合主办，通过抖音、快手直播获得114万+全网曝光[2][6] - 现场展示4组好家风家庭故事，包括三代从教的陈均晓家庭[20] 企业荣誉 - 小柴胡颗粒荣获2025年第50届日内瓦发明展金奖[15] - 小柴胡颗粒国家标准升级并载入《中国药典》2025年版[15] 社会责任 - 公司累计捐赠抗疫物资超1000万元，参与多项救灾和乡村振兴项目[7] - 启动"多一分关爱"活动，每售出一盒产品捐赠一分钱用于公益[16] 行业影响 - 活动已连续8年在12个省区举办，宣讲200多个好家风故事[5] - 公司通过公益活动弘扬中医药文化，推动"健康中国"建设[16][30] 合作伙伴 - 活动获得漱玉平民大药房、华潍医药、旭海物流等多家医药企业支持[6] - 为合作伙伴颁发"好家风合作伙伴"纪念牌和"好家风收集官"旗帜[21][23][25]

家风传承与金融工具结合 - 国内首份系统构建"家风传承信托"理论与服务体系的引领性报告《文明的引擎：中国式家风传承洞察报告》发布，首次深度连接家风传承与金融工具 [1] - 报告由国投泰康信托与惠裕全球家族智库联合研创，构建了"中国式家风制度化传承"的可行范式 [1] - 报告通过具体案例、实操框架与路径回应了现代家庭如何凝聚共识、助力家风建设与传承的难题 [1] 家风传承信托的创新实践 - 报告首次将"家风"文化概念引入信托体系，提出融合道德与治理的创新实践——家风传承信托 [2] - 创新性提出"双轨模板"，为中等收入家庭和高净值家族设计差异化的"家族宪章"实操框架，体现信托服务的"人民性"与"普适性" [2] - 国投泰康信托通过信托工具实现财富与精神的双重传承，推动家风建设与传承，汇聚正向社会风气 [2] 信托服务的深层价值探索 - 国投泰康信托2024年3月创设"家庭金融服务131体系"，将"家风延传"纳入服务场景，涵盖家庭财富配置、家庭养/护/传服务生态及公益慈善 [3] - 报告标志着信托行业迈向"以精神为内核、以专业为支撑"的服务新阶段，旨在带动更多力量投身家风建设 [3] - 信托行业通过专业机构的高质量引导，推动社会各界形成对家风传承的价值共识，构筑社会文明基石 [3]

家风传承信托的理论与实践 - 国内首份系统构建"家风传承信托"理论与服务体系的报告发布，创新性地将家风传承与金融工具相结合，提出"中国式家风制度化传承"可行范式 [1] - 报告基于8个代表性家族及11位跨领域专家深度调研，构建理论框架并凝练四大关键发现，涵盖理念认知、实践障碍、实施路径与工具创新 [1][4] - 强调家风传承在财富保护、家企治理及社会文明建设中的三重作用，提供从理念到实践的标准化解决方案 [1][6] 信托工具的功能拓展 - 信托服务从传统财富管理升维至精神传承领域，首次将"家风"文化概念引入信托体系，提出融合道德与治理的"家风传承信托"创新实践 [2][6] - 公司创设"家庭金融服务131体系"，率先将"家风延传"纳入服务场景，融合家风传承信托、家族宪章等工具，构建文化治理层面的系统化平台 [5] - 通过"形成-治理-实践与优化"三阶段路径规划，形成可操作、可评估、可持续的家风建设方法论，兼顾标准化与个性化落地 [3][5] 差异化服务模式创新 - 提出"双轨模板"设计，分别为中等收入家庭和高净值家族提供差异化的"家族宪章"实操框架，拓展信托服务的普惠性 [2] - 调研涵盖文化世家至普通中产家庭，针对代际沟通断裂、价值观差异等痛点，通过案例分析与实操框架提供建设性解决方案 [2][4] - 对比研究贝聿铭、徐悲鸿等中西方家族传承案例，勾勒兼具全球视野与中国特色的家风治理图谱 [4][6] 行业发展趋势 - 在行业同质化竞争背景下，创新实践体现金融回归服务人民与社会本源的探索，推动行业迈向以精神内涵为基础的新阶段 [6] - 将家风纳入可规划范畴，为信托行业探索社会价值提供路径，可能开辟新的发展空间并强化社会文化服务角色 [6] - 研究方法采用"实地深耕+专业整合"模式，结合8个家族深度访谈与11位专家见解，为产品设计提供新视角 [4]

根据提供的新闻内容，以下是按照要求格式整理的关键要点： 家风传承与公益事业 - 甘公荣分享父亲甘祖昌将军的三句人生信条："要挑老红军的担子，不摆老红军的架子"、"帮助别人就是快乐自己"、"接好革命的接力棒" [1][2][3][6] - 甘公荣16岁时主动放弃升学指标，选择务农，践行"挑担子不摆架子"的家训 [2] - 25岁成为莲花县工商银行储蓄员，经手数亿元分毫不差，2001年主动申请内退为年轻人让路 [3] 公益实践与个人奉献 - 每月从4500元退休金中捐出一半资助贫困学生，演讲收入仅留路费其余全捐 [4] - 30年来保持简朴生活，穿30元衬衫和几十年前的工服 [4] - 90年代起每月资助贫困生李建平100元（当时月薪仅两三百元） [3][4] 公益事业规模化发展 - 龚全珍工作室14年间从几名志愿者发展为8000多人的全国性公益网络 [6] - 2019年成立田垅巾帼志愿服务队，6年发展至30支队伍+10支青少年队，总人数超4000人（年龄跨度8-80岁） [6] - 创新公益模式：打造"红领巾营地"辅导留守儿童、开展农村妇女技能培训、精准服务特殊群体 [6] 家族精神延续 - 儿子金锋驻村改善民生，儿媳贺娟讲述上千场家风故事，孙子金雨辰担任"红娃娃"讲解员 [6] - 通过红色旧址活化利用和系统化培训提升志愿服务实效 [6]

清华校训与梁氏家风 - 1914年梁启超在清华大学演讲中提出"自强不息，厚德载物"的君子理念，后被确立为清华校训[2] - 梁红认为祖父的君子之道凝聚着对国家民族的深沉责任感，强调奋斗精神与包容胸怀是做人根本[3] - 梁启超的九个子女均在海外学成归国，在不同领域建树颇丰，践行家国奉献精神[3] 梁启超的教育智慧 - 通过寄送《营造法式》激发梁思成研究古建筑的热忱，促成其完成《中国建筑史》[5] - 引导梁思永选择考古学，回应国家文化守护的迫切需求，使其成为中国近代考古学开拓者[5] - 尊重梁思庄转学意愿，体现"厚德载物"的包容精神，后其成为北京大学图书馆副馆长[5] - 300余封家书承载教育遗产，核心是"教人学做人而非当官"，注重个性化培养[7] 家族女性与传承机制 - 李蕙仙负责制定家族规矩，王桂荃主理日常事务，二者分工保障九子女教育环境[8] - 王桂荃虽未受正规教育，但自学日语承担外联工作，坚持研读《参考消息》洞察时局[8] - 寿辰聚会等仪式强化家族凝聚力，晚辈需遵循"长辈先动筷"等古礼培育手足情谊[10] 君子精神的时代实践 - 梁氏家族将家风德行转化为响应时代使命的行动力，实现个人坚守与时代需求同频[11] - 贵州习酒通过《君品谈》栏目传播梁启超家训文化，将其比作"精神原浆"进行品牌联动[13]

网络文明培育与数智技术应用 - 国家大剧院通过"线上演出"和"第二现场"项目，利用超高清直播、全景声系统等技术实现艺术传播全球化，覆盖300个洞窟数字化采集并形成500TB数字资源 [3][5] - 敦煌研究院完成300个洞窟数字化采集，积累500TB数字资源，推出"数字藏经洞"和1:1还原莫高窟第285窟的游戏化体验 [5] - 清华大学开发AI思政助手"清小搭"和"清小导"，实现学生成长全周期智能支持与辅导员工作赋能 [6] 体育文化创新与赛场文明建设 - 中国国家游泳队张雨霏呼吁公众对运动员失误给予理解，强调赛场拼搏初心与正能量榜样价值 [6] - 国家体育总局提出赛场需转化为文化空间，通过德法兼治提升群众获得感，2023年贵州"村超"通过新媒体传播带动乡村振兴，实现"乐子变路子"的转化 [7][9][10] 传统文化与家风传承创新 - 中国剧协副主席韩再芬通过竖屏直播黄梅戏、AI形象"倾宁夫人"等现代传播方式创新家风文化传播，吸引年轻群体 [13] - 全国"新时代好少年"张许熠倡导青少年将诚实守信等家风文化融入网络空间，践行线上线下言行一致 [13]

朱家铜艺事业发展历程 - 1875年朱炳仁的太爷爷创立"朱府义大铜铺"，奠定家族铜艺基础 [18][19] - 朱宝堂接手后通过货真价实的口碑将老字号打出名气 [20] - 战乱时期铜铺歇业，改革开放后39岁的朱炳仁重启家族铜业 [21][22] - 朱炳仁开创中国第一扇铜门、第一块铜壁画等里程碑作品 [23] - 朱军岷推动品牌化运营，打造"朱炳仁·铜"品牌并拓展线上线下渠道 [25][26][27] - 目前门店覆盖机场、景区、商场，铜制品多次作为国礼赠送外宾 [29][30] 朱家商业模式与经营特点 - 朱炳仁专注铜艺手艺，朱军岷负责商业运营与品牌宣传 [24][25][26] - 线上线下全渠道布局，但品牌知名度仍集中在江浙区域 [27][28] - 朱军岷保持高强度工作节奏，每周直播2-3次进行销售与品宣 [46][47][48] - 80多岁的朱炳仁仍坚持一线创作，体现家族持续创新精神 [49][50] 家族传承与教育理念 - 代际传承核心为手艺与商业能力的互补结合 [24][25][53] - 家族成员均保持勤奋特质：朱也天深夜学习、朱军岷无休工作、朱炳仁高龄创作 [38][46][49] - 教育强调身教重于言传，通过行为示范培养后代自律与上进 [43][44][55] - 传承理念包含"根"（思维方式）与"翅膀"（生存能力）的双重培养 [61][62][65] 品牌与社会影响力 - 历经160年五代传承，形成"代际托举"的家族护城河 [31][37][38] - 打破"富不过三代"魔咒，通过家风而非财富实现持续发展 [33][35][57] - 公众认知从"炫富"误解转向认可其"学霸+勤奋"的家族特质 [9][14][38]

家庭文明建设主题活动 - 活动以"家国万里·时光故事会"为主题，通过多组家庭分享家风家教故事展现上海城市文明底色 [1] - 活动形式包括寻找"最美家庭"、创评"文明家庭"、组织"时光故事会"等，旨在构建符合上海城市定位的家庭文明 [3] - 主办方强调将家庭作为社会治理基础单元，以家庭文明助推社会和谐，形成超大城市特色的建设路径 [3] 家风传承案例 - 徐光启后人展示引种甘薯的"传家宝"，体现家族"经世致用、报效国家"的家训 [5][7] - 黄炎培曾孙讲述家族"拳拳爱国者"家风，展示先辈为革命牺牲的事迹 [7] - 金氏家族24代人守护董其昌所赠牡丹"粉妆楼"，1995年将其捐赠国家成为"传国宝" [8][10] 家国情怀实践 - 卢扣章家庭三代从事飞机制造，参与C919等60余架飞机装配调试工作 [13] - 朱瑞霞家庭全员参与船舶工业，涉及航母、LNG船等国家重点工程项目 [13] - 王腾蛟家庭三代分别参与抗日战争、铁路公安和消防排爆工作，均获二等功表彰 [14] 多元家庭融入 - "玉米之家"巫永睿夫妇从海外归国建立实验室，在玉米品质研究领域取得国际影响力 [17] - 新上海人杨晓月家庭通过诚信经营和社区服务融入城市生活 [17] - 尼泊尔籍人士那哲受父辈影响留沪工作，管理60人跨国团队并安家上海 [18] 新时代家庭教育 - 心理实验"三分钟对视"揭示城市家庭沟通问题，促进亲子关系改善 [20] - 林琳家庭通过社区教育读书会帮助截肢儿子重建生活信心 [20] - 汤贤懿家庭以跑步运动为纽带，实现父母与孩子的共同成长 [20] 上海特色建设机制 - 自1980年代起持续开展"五好家庭"评选，新时代创新推出"文明家庭""最美家庭"评选 [22] - 通过体制机制创新整合资源，在精准服务、社会参与等方面形成家庭文明建设"上海方案" [21][24] - 活动旨在让优良家风走出家庭，为城市发展贡献"家力量" [24]