文章核心观点 游戏科学在《黑神话：悟空》发布两周年之际，公布了新作《黑神话：钟馗》的15分钟实机操作视频，展示了技术力与美术水平的显著提升，但开发成本也大幅增加，同时公司明确在设计和资产阶段远离AIGC，并解释了不直接开发《黑神话：悟空》续作的原因 新作《黑神话：钟馗》发布与市场反响 - 2026年8月20日，在《黑神话：悟空》发布两周年之际，游戏科学官方放出了新作品《黑神话：钟馗》15分钟的实机操作视频 [3] - 视频发布后，“黑神话新实机”等多个话题冲上热搜，该视频在B站播放量3小时就破了300万 [3] - 视频主要展示了主角战斗与部分剧情片段，以及超写实的画面精度，网友评价“电影感很足，很多镜头都分不清真假了” [6] - 行业从业者认为该实机演示的技术力达到“国际超一线水平”，美术是游戏科学的独有长处，配乐也一如既往地好听 [6] 开发成本与技术提升 - 游戏科学创始人冯骥回应网友关于动作捕捉技术的评价时表示，“成本也上了一个档次”，意味着第二部作品《黑神话：钟馗》质感提升的同时开发成本也将大幅提升 [6] - 作为对比，业内此前预估《黑神话：悟空》的开发成本约为3-4亿元 [6] 公司对AIGC的态度 - 联合创始人兼美术总监杨奇此前回应网友关于AI是否能加快《黑神话：钟馗》进度的问题时表示，“设计和资产阶段会远离AIGC”，他认为这不是抵触，只是为了站好最后一班岗，“（未来用）AI有的是时间，不急” [7] - 这一表态在AI已成为游戏行业标配的当下，引发了行业关注 [7] 不开发《黑神话：悟空》续作的原因 - 杨奇回应市场对“为什么不做《黑神话：悟空》续作”的疑问，表示“以前那些小花招，障眼法不管用了，如果要再碰西游题材，我们得换个地方，先把基本功练扎实” [8] - 杨奇指出本次作品中有很多提升的地方，包括被骂得较多的“空气墙”问题，以及可信的战斗交互和反馈 [8] - 杨奇认为钟馗是很好的题材，包含了对神魔、仙侠、武侠的三重想象 [8] - 去年8月20日，在《黑神话：悟空》上线一周年之际，游戏科学公布了新作《黑神话：钟馗》的首支预告片，冯骥称要“从零开始”，杨奇称“做了十多年西游题材，是时候换换脑子” [8] - 行业认为，在《黑神话：悟空》空前的成功之下，完成续作可能面临更大压力，此时做新的题材是一个好的选择 [8] 游戏玩法与未来预期 - 有从业者认为实机视频并未披露太多游戏玩法要素，“还在藏东西”，涉及志怪类有很多能做的，如民间传说、道法、符箓、抓鬼等数之不尽的玩法，希望游戏科学在剧情和收集玩法上有全新突破 [8] - 游戏产业分析师张书乐认为，从放出的视频看，主要集中在画面水准的进一步拟真上，从战斗机制层面则和《黑神话：悟空》的魂系斗法区别不大，或许游戏科学还不想提前曝光钟馗真正的“杀招” [9] - 目前《黑神话：钟馗》还未确定上线时间，官方表示产品还在研发早期 [9]

游戏科学新作《黑神话：钟馗》发布与研发理念 新作发布与实机演示 - 游戏科学于8月20日公布《黑神话：钟馗》全新15分钟实机演示，首次展示主角战斗与部分剧情片段[1] - 视频为开发中版本录制，屏幕宽高比设置为21:9，因产品仍处于研发早期，最终发售内容可能有所不同[1] 公司核心研发理念（冯骥十条原则） - **打动自己优先**：公司价值观要求“必须做开发者自己作为用户也理解、认可、喜爱的游戏”，认为这是理性的产品策略，缺乏非功利热诚会导致直觉迟钝，最终输给更乐在其中的人[7] - **寻找外部交集**：市场数据、用户反馈和商业可持续性重要，但应先找到与自己个性、趣味相近的人，而非试图讨好所有人，受众规模扩大应像从核心向外自然扩散[8] - **发现亮点先于消灭缺陷**：资源有限，完成度永远不够，应优先满足喜欢你的人，思考“有没有什么体验，只有在我这里才能玩到”[9][10] - **可体验版本胜于文档**：内部判断产品风险时，更相信真正跑起来、打起来、死上几次后的感受，以及观察同事作为玩家时的真实反应，再据此敲定设计或放弃创意[11] - **好玩是目标与底线**：内部版本不够好玩时，需调查、反思、学习、迭代、重构，并多玩其他游戏[11] - **美学需不断探索**：没有永远高级的风格，美是“认真创造的陌生感”，应不断探索新的表达方式，而非追求万用万灵的美学公式[12] - **走投无路时提升密度**：找不到更聪明办法时，在已验证的亮点上增加有效密度（如更细腻粒子、更茂密植被、更丰富动画等），前提是内容确为亮点且能让用户感知差异[13] - **起点看最高，终点当领跑**：对同领域标杆作品需如数家珍，研究其开发模式、设计方法、制作工艺与技术标准，反复思考什么能学、什么学不得，将标杆认知作为制作demo的起点，长期目标应是创造新标杆[14][15] - **难能可贵**：充分竞争市场鲜有低垂果实，容易解决的问题要么无后来者机会，要么被挤满。公司2019年总结前五年状态为“东搞西搞，投机取巧”，后在公司价值观“打动自己”外增加“知难而进”[16] - **理念需行动贯彻**：理念可能是肤浅、偏颇、错误的，只有通过行动与现实碰撞才能看清世界，即使理念被撞碎，也可捡起碎片拼出新的模样[17]