文章核心观点 SHEIN用10年搭建的体系成就了自身，也推动中国产业进化，其通过柔性供应链、扶持卖家活动、供应链基建和技术创新等举措，助力中国产业带企业出海和产业升级 [1][31] 分组1：柔性“飞轮”裂变，卖家以SHEIN为支点走向全球 - SHEIN的“小单快反”柔性供应链模式，可降低未销售库存率至个位数，而行业平均水平在30%左右，推动传统工厂升级，吸引产业带工厂尝试跨境电商 [7] - 产业带卖家入驻SHEIN后，掌握“小单快反”诀窍，产品开发能力提升，部分卖家实现销售额爆发式增长 [10][12] - SHEIN凭借数字化柔性供应链优势，成为最受欢迎的购物APP之一，超越耐克、亚马逊等品牌 [14] 分组2：产业带卖家的“领路人” - 跨境电商红利期不再，工厂型卖家出海面临没流量、不会选品等挑战 [16] - 2025年SHEIN启动“爆单计划”，为卖家提供百亿级站内外流量扶持和全年营销计划，缩短出海成功周期 [17] - SHEIN品类员工为卖家提供销售趋势指示和运营指导，还推出“希有引力”计划，提供体系化培训和运营工具 [19][20] - 2025年SHEIN将培训带到更多产业带，实现招商、培训招育合一，既帮卖家抢流量，也帮其降低经营成本 [21][22] 分组3：供应链大基建反哺产业升级 - SHEIN创新柔性按需模式，深化ESG战略，发起供应商赋能计划，建立服装制造创新研究中心 [25] - SHEIN进行超百亿供应链基建布局，完善粤港澳大湾区仓储物流等供应链基建，提升柔性供应链效率 [26] - SHEIN与传化化学成立联合实验室，联手东风等落地新能源电车，推动全产业链升级 [27][28] 分组4：结语 - SHEIN角色定位升级，将自身方法论赋能中国出海企业，推动中国产业进化 [30][31]