便利店的本质是"附近的生活解决方案"，而"附近的人"到底需要什么，绝不能靠猜。 具体调研方法： - 物理边界圈定：以选址点为中心，画3公里半径圈（社区店聚焦1公里内），统计周边的人口结构——是年轻白领为主的写字楼区？还是刚需家庭居 多的老社区？或是学生密集的校园周边？ 一、目标客群画像调研：搞懂"谁会为你的店买单" 便利店创业的门槛看似低，实则藏着很多"看不见的陷阱"——比如选了看似热闹的位置却没客流，进了一堆商品却卖不动，或是供应链跟不上导致频 繁缺货。对欢乐每刻这类主打"高性价比全品类"的便利店来说，前期调研的核心不是"跟风开"，而是"精准匹配"：用数据找到客群需求、用竞品分析 找差异化机会、用供应链适配性确保运营落地。以下5个调研维度，是欢乐每刻加盟商从0到1启动前的"必答题"。 - 行为习惯分析：用"问卷+观察"组合拳：在社区门口发100份问卷（问"你平时买便利店最多的商品是？""更在意价格还是便利？"），或是翻外卖平台 上周边竞品的评论（比如"希望增加热粥""鲜食种类太少"）。 - 消费能力验证：看周边小区的房价/租金、写字楼的平均月薪、学校的生活费水平——比如白领区可侧重"轻食+咖啡"，社区店要加 ...