公司战略转型 - 公司主动应对房地产行业调整及消费者信心不足挑战 推出三大转型举措：布局电商渠道加大投流力度 开展直播业务培训经销商 与整装公司合作明确产品区隔[4] - 公司正式将大家居战略升级至"全案定制" 实现装修设计与产品体系深度融合[5] - 公司坚守"大家居+信息化"战略 通过"装修+大家居"3.0持续迭代 融入AI设计能力并向全链路数据打通升级[9] 渠道与业务模式变革 - 流量入口从传统卖场转向抖音小红书等互联网平台 线上流量引流至线下门店[4] - 零售大家居有效门店数量超1200家 超60%经销商已布局或正在布局零售大家居业务[6] - 经销商转型后业绩增长约15% 客户成交周期从45天缩短至30天 复购率提升25%[6] 信息化与智能制造 - 设计软件升级为"智家云"系统 统一全品类工艺逻辑 实现设计到生产链路打通[7] - AI技术覆盖全国95%以上小区户型 1分钟生成装修效果图并同步输出用料报价及施工监控信息[7] - 五大生产基地实现智能化改造 武汉基地实现全流程自动化生产 订单交付周期缩短20% 产品合格率提升至99.8%[8] 产品与研发创新 - 产品从橱柜单品延伸至整体厨房 整体衣柜 整体卫浴 定制木门系统等全屋产品体系[3] - 研发聚焦"装修+大家居"一体化方案 提前规划墙面材质 吊顶风格 家具色彩等要素[6] - 通过全链路信息化处理每日数万套非标订单 实现设计端一键下单与生产端自动拆单[9] 行业趋势与消费需求 - 90后及Z世代成为家居家装消费中坚力量 消费理念与信息获取方式显著变化[4] - 年轻一代偏好社交平台分享需求 追求产品外观魅力与实用功能 推动一体化设计与一站式购买需求[5] - 行业整装模式渗透率快速提升 催生"所见即所得"的一站式解决方案需求[6]