核心观点 - 公司成功举办“IP流量联盟实战大课”，系统性推出IP孵化与业绩增长解决方案，以应对中小创业者面临的流量成本攀升、品牌难以破圈等挑战 [1] - 公司提出“流量并非资产，可流转的流量才是真正资产”的运营逻辑，引导创业者建设“流量—产品—成交”一体化的联盟生态 [1] - 公司通过“方法论赋能+资源对接”的双轮驱动模式，帮助创业者建立可持续增长的商业体系 [2] 课程内容与理念 - 课程由公司联合创始人主讲，融合超过2000场实战发售经验与一线IP孵化案例 [1] - 课程围绕“势能构建、联盟协作、AI赋能”三大核心模块展开 [1] - 通过分析瑞幸茅台、喜茶FENDI等知名跨界合作案例，揭示高势能运营的核心策略，实现IP从“主动拓客”到“被动获客”的势能转换 [1] 核心策略与模型 - 公司系统构建“三大杠杆”模型：联盟杠杆重塑流量格局，推动转向“流量银行”模式；IP杠杆强化信任背书；AI杠杆提升运营效率 [2] - 依托专业AI技术团队，将人工智能深度融合至课程开发、用户服务等环节，助力中小机构获得“千人级”团队执行能力 [2] - 课程期间学员通过联盟协作实现新增用户1400余人，验证模型实际效能 [2] 生态构建与长期赋能 - 公司的赋能行动延伸至长期、共生型IP生态的构建，发起万人创始人IP+AI高峰论坛，提供高端展位、专题分会场等高势能资源 [2] - 通过“联合发起人”等机制嫁接跨行业资源，推动商业合作从“单次成交”向“生态共赢”演进 [2] - 公司未来将继续深化IP生态建设，以实战方法论和资源联盟为纽带，助力中小创业者突破增长瓶颈 [3]