行业背景与共识 - 当前酒业调整的本质是伴随经济与人口结构变化的螺旋式发展 [3] - 行业必须从生产导向和自我导向型创新转向用户导向型创新 [3] - 过去依赖渠道推动和品牌溢价的增长模式面临挑战 [3] - 未来必须聚焦消费需求并与新生代消费者建立有效连接 [3] 公司战略定位 - 西凤酒选择回归与重塑其三千年无断代传承的品牌资产 [5] - 公司旨在成为白酒历史与未来的连接者 [5] - 西凤集团董事长张正提出四大核心支柱生态之基 非遗之魂 文化之本 用户之需 [15] - 公司承诺提质不提价通过品质提升而非单纯提价来赢得消费者信任 [15] 新产品战略解析 - 升级版老绿瓶通过提升酒龄与酒体品质强化品质性价比形象旨在巩固大众消费基盘 [9] - 红西凤·公元陆壹捌引入五专原则和50年以上酒海陈藏等稀缺概念承载提升品牌高度抢占高端价位的使命 [11] - 西凤养元春系列将传统凤香与健康养生理念结合是一次富有想象力的跨界尝试旨在拓展消费场景和吸引新兴消费群体 [13] 战略执行与行业意义 - 公司发展核心在于构建可持续的增长模式而非追逐短期热点 [17] - 名酒企业需要坚守品质根基与文化传承并以开放姿态拥抱创新贴近用户 [19] - 白酒行业的竞争是文化 品质与用户连接能力的综合较量 [23]