"过去一年，我们看到一种趋势：企业已从追问要不要做生成式AI，转向如何做得更好。"程中认为，真正的竞争在于谁能更快将技术转化为业务流程的实际 增效，其中，聚焦至关重要，需优先投资可验证回报的实际案例。 德勤科技、媒体、电信行业主管合伙人程中 图片来源：企业供图 企业AI投资需经历漫长阵痛期 每经记者｜张韵 每经编辑｜魏官红 "在生成式AI（人工智能）的热潮下，价值挖掘与风险防控的失衡已成为企业必须跨越的鸿沟。""2025世界人工智能大会"期间，德勤中国提出，技术狂奔与 风险管理的落差，本质是传统框架难以适配新变量。 如何让生成式AI的潜力真正转化为可持续的商业价值？德勤科技、媒体、电信行业主管合伙人程中在接受《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）专访时 表示，生成式AI治理并非是可暂缓的选项，企业须尽快行动起来。人员上明确权责、提升素养，流程上贯穿全生命周期控险合规，技术上借平台破解黑箱 难题，三者协同才能在竞争中占据主动。 NBD：在企业的AI化重构过程中，推动AI迈向真正能被财务报表验证的ROI（投资回报率）闭环需要经历怎样的阵痛期？ 程中：AI化重构过程通常有四个阶段。企业起初需要建立AI战略愿景，这个 ...