文章核心观点 - 公司通过为期十年的乡村振兴实践，在江西省上栗县关下村和桃文村成功实施了以教育筑基、产业兴村和民生改善为核心的全方位帮扶模式，为企业参与乡村全面振兴提供了可复制的样本 [1][15] 教育帮扶 - 公司将教育扶贫列为“第一工程”，出资近40万元征地15亩用于关下村小学改造，并同步规划教学设施软硬件升级 [3] - 改造后关下小学校区面积由1600多平方米扩展到9200多平方米，新建4层教学楼及多媒体室、图书室等设施，成为杨岐乡排名第二的现代化校园 [3] - 学校面貌焕然一新，不仅留住了本村生源，还吸引了周边村落学子，改建后每年均有学生考上一类本科院校，包括985、211高校 [6] 基础设施建设 - 在关下村，公司驻村帮扶工作队新修7公里4米宽村组路，硬化9公里入户路，并安装196盏太阳能路灯，极大改善了村民出行和农产品运输条件 [6] - 在桃文村，公司出资10万元结合政府资金打出4口超200米深井，配套建设蓄水工程，解决了四五百户村民的饮水难题，自来水水质符合饮用标准 [8] 产业帮扶 - 在关下村构建“合作社+农户”产业模式，流转50亩荒地引进百香果、吊瓜子种植，解决20余名贫困劳动力就业，每年为村民带来20万元以上收益 [9] - 促成公司与当地供电公司共建光伏发电项目，每季度产生3万多元收益，成为村集体经济稳定的“阳光存折” [9] - 在桃文村流转50余亩山地种植百香果等高价值作物，亩产达1000斤，2024年售价20元每斤仍供不应求 [9] - 桃文村百香果项目实行“灵活就业”机制，60岁以上老人和妇女每天工作6-7小时可获得100元收入，帮助20余名无法外出务工的村民稳定增收 [12] 帮扶模式与成效 - 公司建立“防返贫动态监测”机制，每月走访40余户，精准识别致贫风险，并在桃文村创新使用“村集体占股30%、合作社占股50%、村民占股20%”的分红模式 [12] - 十年帮扶累计投入数百万元，带动关下村贫困户全部脱贫，村集体收入显著增长，解决了桃文村数百户村民喝水难问题，形成了可持续的百香果种植模式 [12][13]