二滩库区产业转型与经济发展 - **核心观点**：二滩库区在2016年全面拆除网箱养殖后 当地居民成功实现产业转型 从传统渔业转向生态旅游 特色农产品电商及规模化林果种植 形成了多元化的新经济增长模式 [1][2][3] 产业转型历程 - **传统产业背景**：二滩水电站建设形成库区 丰水期水域面积达101平方公里 带动了网箱养殖业爆发式增长 有傍水而居的10万居民 [1] - **转型触发点**：网箱养殖导致水体富营养化 总氮污染物浓度超过Ⅱ类水质标准 2016年当地拆除全部5.08万口网箱 [1] - **政府引导**：全面取消网箱养殖后 当地政府开展上岸扶持计划 鼓励发展林果业 [2] 新兴产业发展现状 - **生态旅游与交通服务**：前养殖户转型为库区船长 提供水上交通服务 熟知100多个停靠点 客源包括学生 村民 果农等 春节后预约需求旺盛持续至元宵节后 [1] - **特色农产品电商**：前养殖户转型从事直播带货 销售火腿 腊排骨等土特产 店铺年销售额超450万元 并计划扩大原材料供应 如今年预订300多头仔猪 [2] - **规模化林果种植**：在技术带头人带动下 当地发展起7000亩芒果和4000亩枇杷产业 有家庭果园年产值超30万元 新一代计划成立农业公司并开启线上销售 [2] 居民就业与区域经济活力 - **多元化就业路径**：居民转型方向多样 包括船长 电商主播 挖掘机司机 厨师及果农等 [1][2] - **青年返乡创业**：有大学毕业生选择留乡接手家庭果园并计划创业 体现了对本地产业发展的信心 [2] - **经济联动效应**：特色种养殖为电商提供货源 水上交通服务支撑人员流动与物资运输 共同构成区域经济新生态 [1][2]

行业：传统集市与公共交通 - 那马圩作为拥有三百年历史的传统集市，在农历新年前夕展现出旺盛的消费活力与浓厚的年节氛围，成为当地居民置办年货的重要场所[3] - 公共交通（809路公交车）有效连接了城市与集市，为市民赶圩提供了便利，提升了集市的客流可达性，车厢在返程时满载货物与乘客[1][3] - 集市规模庞大，有数百顶遮阳伞沿沙滩铺开，商品种类丰富，包括生鲜禽类、蔬菜、粉利、粽子、扣肉等传统年货[2][3] 公司：个体商户与农产品销售 - 个体商户经营活跃，例如梁济林的鸭摊生意兴隆，产品（西洋鸭）通常在上午10点前即可售罄，显示出强劲的销售势头[1] - 商户注重产品新鲜度与现场体验，如“现抓现卖”、“菜心挂着露水”、“现做扣肉”等，构成了其核心卖点[1][2] - 商户与顾客之间建立了长期稳定的信任关系，老主顾基于多年的购买习惯进行消费，体现了较高的客户粘性[2] 行业：消费行为与趋势 - 消费者赶圩的核心动机不仅是购物，更是为了感受热闹的年节氛围和传统习俗，消费体验与情感价值驱动显著[1][3] - 消费以家庭年货储备为目的，采购量巨大，有消费者表示汽车后备箱已快塞不下，反映了节前集中式、大批量的消费特点[3] - 集市吸引了本地市民及外地游客，其承载的传统文化和“烟火气”成为了一种旅游体验资源，满足了人们对于“年味”的追寻[3]

海垦集团战略方向与高层定调 - 集团高层在2026年工作会议上肯定“文体商旅”融合发展的思路，并强调新时代农垦人需立足农业根本，同时具备开阔视野和开拓胆识，成为面向大市场、善用大平台的“开拓者” [4][9] - 集团要求深刻把握海南自贸港建设的历史性机遇，将产业发展置于全国乃至全球格局中谋划推进 [4][9] - 集团战略强调坚持“提质”与“拓市”双向发力，即苦练内功提升产品与服务质量，同时锐意开拓市场、创建品牌，以实现精准突破与可持续发展 [4][9] 红明农场公司业务发展 - 公司计划在“十五五”开局之年全力打造荔枝全产业链，并对此充满信心 [3][8] - 公司正与地方政府沟通协作，共同规划建设高标准荔枝产业园区 [3][8] - 公司正在研究制定并将发布自身的荔枝品牌标准，并已成立专业化销售小组，旨在确保荔枝“种得好”也能“卖得好” [3][8] 西达农场公司业务发展 - 公司主导产业为山茶油，当前发展路径是“提质增效”和“价值延伸” [3][8] - 公司正不断优化与农户的合作模式，并计划将山茶油提取物向高端日化领域拓展，推动产品与知名品牌接轨以提升附加值 [3][8] - 公司通过在油茶树之间种植凤梨、百香果等作物，形成多元稳健的收益结构 [3][8] 海垦旅游集团资产运营与文旅融合 - 公司将莲花山项目（包括高尔夫球场）视为重要资产，计划进行一体化包装和运营，以实现规模效益和可持续营收 [3][8] - 公司将继续深化康养、研学、教育等业态，致力于打造具有特色和盈利能力的综合性旅游目的地 [3][8]

核心观点 - 广州市从化区农业技术推广中心组织农业科技特派员深入基层，在春节前为蔬菜稳产保供提供精准生产技术指导与服务，涵盖病虫害防治、合规生产、绿色种植模式等多个方面 [4][5][6][7] 生产指导与技术服务 - 在鳌头镇塘贝村100亩蔬菜基地，针对40多亩西兰花出现的根腐病，高级农艺师提出使用噁霉灵+枯草芽孢杆菌灌根、下午4点后施药、适当控水并增施磷钾肥等具体防治建议 [9][13][14][15][16] - 对基地内刚定植约5天的10亩苦瓜，建议晴天中午揭膜通风、喷施海藻酸类生根剂、并准备无纺布等防寒物资 [10][17][18] - 在太平镇高田村，针对荞苗叶片萎蔫问题，农艺师判断为生理性缺水与根系发育不良，建议通过微喷补水并叶面喷施0.2%磷酸二氢钾+氨基酸叶面肥，并计划5-7天后每亩追施10公斤高氮复合肥 [21][22][26][27][28][29] 生产合规与质量安全 - 农业科技特派员向种植户宣传蔬菜禁用农药规定，明确必须严格执行农药安全间隔期，并现场指导种植户开具农产品承诺达标合格证 [23][24] 绿色生态种植模式探索 - 在银林村50亩的有机农场，观察到使用EM菌、光合菌等微生物制剂替代化学农药的试验，初步显示病虫害发生率降低30%以上，科技特派员建议系统记录数据以形成可推广方案 [33][37][38][39] - 肯定农场“多品类、小批量”的种植模式，认为其利于降低市场风险和生态平衡 [41][42] - 针对春节市场，建议农场对果蔬产品采取分批采收、分级包装以提高附加值 [43][44] - 建议在现有花生麸发酵基础上，增加蚯蚓粪等优质有机肥源以进一步提升土壤活力 [46][47]

政策与战略框架 - 文章核心观点：福建省正通过深化新时代山海协作机制，推动沿海与山区在产业、基础设施、公共服务等多领域实现优势互补与协同发展，旨在促进区域协调发展和共同富裕 [1] - 高层战略推动：山海协作是习近平总书记在福建工作期间倡导的重大战略，2024年10月考察时再次强调需在区域协调和城乡融合上作出示范，健全深化协作机制 [1] - 省级顶层设计：2023年福建省委印发《关于进一步做深做实新时代山海协作推动区域协调发展的意见》，系统性地优化了协作关系并完善政策体系 [2] 协作机制与资源配置 - 对口协作关系：建立了福州—南平/宁德、厦门—龙岩、泉州—三明三对市市对口协作关系，并优化了32对县级协作关系 [2] - 资金与项目保障：2024年福建省统筹安排6.32亿元协作资金，并有序推进101个山海协作重点项目 [2][3] - 干部与人才交流：福建省委组织部将山海协作列入干部挂职范围，已选派252名干部到三明、龙岩等原中央苏区县挂职，并有620名省级科技特派员服务基层 [2][13] 产业协同与“飞地经济” - 产业合作深化：各地通过签订工业发展协议、举办招商对接会等方式推动产业协同，例如福州与南平、厦门与龙岩、泉州与三明之间的合作 [4][5] - “飞地经济”模式创新：通过建设“产业飞地”和“科创飞地”打破行政区划限制，结合沿海与山区的优势，首批重点推动6个此类园区 [5] - 具体项目与投资：重点规划建设的厦龙山海协作产业园2025年以来累计签约34个项目，总投资超16亿元 [5] - 企业案例：福建建壹真空科技有限公司在厦龙园区获得土地及政策支持，享受低成本入驻厦门科创园进行研发，降低运营成本 [6] - 产业链重塑：沿海地区聚焦研发设计、品牌营销等高端环节，山区承接先进制造等环节，共同塑造更具韧性的产业链 [7] 基础设施联通 - 水路通道升级：2022年闽江水口航运枢纽投用，使南平至福州段航道通航能力从50吨跃升至500吨，实现全年365天通航 [8] - 江海联运拓展：“闽江1号”货轮成功实现南平港—福州港—越南江海联运首航，自2022年12月复航以来，经福州港中转货物超34万吨 [8][9] - 陆空交通网络加密：漳汕高铁、龙龙铁路、福州机场第二高速公路等多个交通项目加快建设，龙龙高铁龙岩至武平段已于2023年底通车 [9][10] - 交通改善的效益：交通改善促进了物流降本（如为闽北企业节约大量物流成本）、旅游业发展及产业融合（如武平百香果产业向农旅融合延伸） [9][10] 公共服务与民生共享 - 医疗协作：沿海8家三甲医院对口帮扶25个山区县综合医院，2024年以来300余名医务人员赴山区帮扶 [13] - 教育协作：三对山海协作市已有318所学校建立结对关系，通过“送课到校”、师资共建（如龙岩一中与厦门一中的交流）等方式共享优质资源 [11][12] - 科研与人才培养：龙岩市中医院成为厦门大学附属医院后，拥有19名厦大硕导，招录研究生并接收实习学生，并聘请厦大专家担任顾问以提升科研能力 [11] - 就业与乡村振兴：举办45场山海协作专场招聘会，开展超6万人次农民工职业技能培训，并通过“山珍海味”计划、环闽动车旅游线路等推动农产品销售与旅游共享 [13] 发展成效与数据 - 居民收入与城镇化：福建省居民可支配收入差距逐年缩小，常住人口城镇化率达71.8%，城乡收入比缩小至2.06 [13] - 协作广度与深度：通过产业协同、设施联通、民生共享等多维度协作，正将“先富带后富”机制转化为现实福祉 [13]

文章核心观点 - 福建省正通过深化新时代山海协作机制，推动沿海与山区在产业、基础设施、公共服务等领域的功能互补与双向赋能，旨在促进区域协调发展和城乡融合发展，实现从“输血”到“造血”的根本转变 [1][7] 机制创新 - 福建省委于2023年印发《关于进一步做深做实新时代山海协作推动区域协调发展的意见》，优化建立了福州—南平/宁德、厦门—龙岩、泉州—三明三对市市对口协作关系及32对县级协作关系 [2] - 政策体系不断完善，出台《关于深化山海协作发展飞地经济的指导意见》等专项政策，各结对市县相继出台协作实施方案 [2] - 资金保障持续强化，2024年福建省共统筹安排6.32亿元协作资金支持山区发展 [2] - 干部交流密切，福建省委组织部选派252名干部到三明、龙岩等原中央苏区县挂职 [2] - 2025年11月12日，福州南平新时代山海协作党政联席会议召开，福南山海协作产业园正式揭牌，并签订多项合作协议 [2] - 全省101个山海协作重点项目有序推进，厦龙合作区等6个重点“产业飞地”“科创飞地”园区建设成效初显 [3] - 安排192个单位挂钩帮扶38个重点县，以推进老区苏区振兴发展 [3] - 厦门与龙岩共同制定《新时代进一步深化厦门龙岩山海协作实施方案》，明确六大领域12项重点任务，并探索国企对接合作机制 [3] 产业协同 - 通过设立营销展示中心、举办招商对接会等方式，推动山区特产销售与产业深度合作，例如福州为南平特色产品拓宽销路，厦门龙岩共同推动项目落地 [4][5] - “飞地经济”成为关键抓手，通过“总部+基地”“研发+生产”等模式，结合沿海与山区优势优化生产力布局 [5] - 福建首批重点推动6个“产业飞地”“科创飞地”，其中厦龙山海协作产业园2025年以来累计签约34个项目，总投资超16亿元 [5] - 企业案例：福建建壹真空科技有限公司在厦龙山海协作产业园获得116亩优质地块及117亩预留地，并可低成本入驻厦门软件园的科创园进行研发 [6] - 南平实业集团在福州软件园挂牌成立福建首个地市级“科创飞地”——南平（福州）产业创新孵化中心 [6] - 泉州与三明签订共建泉三高端装备产业园协议，已引进26家泉州机械制造企业 [6] - 产业布局重塑：沿海地区聚焦研发设计、品牌营销等高端环节，山区承接先进制造、绿色生产等环节，共同塑造更具韧性的产业链 [7] 设施联通 - 闽江水口航运枢纽于2022年建成投用，使闽江南平至福州段航道通航能力从50吨跃升至500吨，实现从最低年通航44天到365天全天候通航的跃升 [8] - 南平港—福州港—越南江海联运首航成功，为内陆城市融入全球贸易打开新通道 [8] - 自2022年12月复航以来，南平港经福州港中转的货物超34万吨，带动物流网络提质扩容并为闽北企业节约大量物流成本 [9] - 陆空交通网络加速建设：漳汕高铁、龙龙铁路武平至梅州段开工建设，福州机场第二高速公路、宁上高速霞浦至福安段等项目加快建设 [10] - 2023年底通车的龙龙高铁龙岩至武平段，为沿线地区如武平县带来发展新机遇，促进农旅融合 [10] 民生共享 - 医疗协作深化：龙岩市中医院挂牌成为厦门大学附属医院，拥有厦门大学硕士研究生导师19名，招录2025级研究生11名，累计接收实习学生120余人，并聘请厦门大学专家担任科研教学顾问 [11] - 教育协作广泛：三对山海协作市已有318所学校建立紧密结对关系，通过“送课到校”等形式进行深度教学交流 [12] - 沿海8家三甲医院对口帮扶25个山区县综合医院，300余名医务人员赴山区开展医疗帮扶和巡诊 [13] - 举办45场山海协作专场招聘会及“校企合作”对接会，开展农民工职业技能培训超6万人次，促进山区人员就业 [13] - 实施“山珍海味”协作帮扶计划助力农产品销售，推出“一路山海一路歌”环闽动车旅游精品线路推动旅游资源共享 [13] - 民生改善成效：福建居民可支配收入差距逐年缩小，常住人口城镇化率达71.8%，城乡收入比缩至2.06 [13] - 民生协作得到250多名赴山区挂职干部及620名省级科技特派员的支持 [13]

公司近期业绩与挑战 - 2024年公司营收同比下滑10%，利润从盈利3.6亿元逆转为亏损3.8亿元，市值相较上市初期缩水超过80% [1] - 2024年至2025年期间，公司门店数量骤减1600多家，以纠正此前不健康的扩张模式 [3][17] - 公司毛利率面临压力，从2024年6月30日的11.1%下降到2024年12月31日的3.1%，后微升至2025年6月30日的4.9% [14] 战略反思与调整 - 创始人反思过去以“好吃”为单一目标的战略，忽略了成本与价格敏感度，现在调整为“高品质”与“高性价比”并重的“双高”战略 [9][12][14] - 2025年被定为“固本培元年”，重点在于练内功、打基础，通过全链路协同降低成本，预计整体成本压降能超过5个百分点 [15] - 公司认识到水果连锁是“慢功夫”，需在极端标准化与极端灵动之间寻求平衡，不能照搬其他行业的快速扩张模型 [19][22] 门店网络与加盟管理 - 公司早期为加速扩张采取加盟模式，因水果是非标品，需调动门店主观能动性，强管理难以覆盖销售端变数 [20] - 门店表现差异大的核心变量在于加盟商对公司理念的认同程度，公司计划在2026年加强对加盟商服务意识和服务水准的管理 [20][21] - 公司推行“三无退货”服务（无需小票、实物、理由），历年订单退货率在0.8%左右，旨在建立消费者信任并倒逼内部管理 [21][40] 供应链与成本优化 - 公司成本消耗主要在于采销不匹配、环节衔接不畅，未来将通过统一包装物料、集中运输调度等加强集中管理，发挥规模化优势 [15] - 供应链是公司的“护城河”，其价值不仅在于规模效应，更在于差异化的产品创造能力，公司计划开放供应链，向所有零售终端赋能 [31] - 通过布局多渠道（如超市、零食店、B2B平台）和多样化产品形态（如果干、果汁），公司可以包销整个果园，增强供应链张力和成本优势 [32][35] 品类品牌与增长战略 - 公司推行“双品牌”战略：渠道品牌“百果园”解决“哪里买”的问题，品类品牌解决“买什么”的问题，是业务增长的“两驾马车” [25] - 目前自有品牌水果收入占比约18%，理想目标是30%以上，公司长期愿景是在中国孵化100个水果品类品牌 [28] - 公司采用孵化模式赋能品类品牌，通过提供种植指导、品牌策划、渠道支持和资本投入，化解品种、技术、市场、资金四大风险，合作方只需承担现场管理风险 [28][29] - 2025年公司调整策略，允许孵化的品类品牌向其他平台供货，以提升品牌影响力，借鉴与佳沛的合作经验，供应端品牌越强，在百果园渠道销售也越好 [30] 未来展望与目标 - “十年千亿”的营收目标保持不变，公司认为已在品类品牌和全产业链投入上打下了千亿基础 [31] - 2026年将结束调整期，重启开店战略，并拓展新的门店形态和合作类型，目标在中国开设3万家店 [23] - 公司将重点拓展供应链服务业务，包括赋能超市、零食店，以及运营B2B果集采平台服务夫妻老婆店 [32]

核心观点 - 全国政协委员彭健铭的提案系统集成了解决耕地“非粮化”管控与特色产业发展矛盾的思路，其多项建议已在2025年下半年自然资源部与国家林草局发布的新规中落地，为南方地区特色农业可持续发展提供了更符合实际的政策依据 [1][2][3] 政策背景与矛盾 - 华南、西南地区的香蕉、火龙果、桑树等特色产业是农民增收的“摇钱树”，但其用地在国土调查中被归为“园地”，与耕地保护政策产生矛盾张力 [1] - 调研发现，菠萝、火龙果等浅根系作物对耕作层破坏很小且土地易于恢复种粮，而香蕉已被联合国粮农组织列为“粮食作物”但在中国尚未纳入耕地管理，这些问题关乎农民生计并使地方产业发展面临政策瓶颈 [1] 提案核心建议 - 建议将耕作层未破坏的浅根系园地作物土地按耕地管理，把香蕉等类似作物纳入耕地种植范围 [2] - 建议支持果园开展粮油作物间作轮作，实现“一块地，多种收” [2] 政策落地内容 - 根据自然资源部与国家林草局2025年下半年印发的文件，耕作层未破坏的耕地，培植食用菌菇等蔬菜，或种植菠萝、火龙果、百香果等浅根系作物，以及三七、人参、西洋参等中药材的，仍按耕地认定 [2] - 新规明确种植果树、茶树等农作物，按实际现状标注用途临时调整，实现了“作物虽不同，耕地性质不变”的灵活管理 [2] - 有关部门将进一步开展粮果间作技术试点，推动“果园套种粮油”模式标准化、可推广 [2] 政策影响 - 新规为华南、西南地区发展特色农业提供了更清晰的制度保障，农民不必再在“保耕地”和“保生计”之间左右为难，地方产业规划也更有依据 [2] - 该过程生动诠释了协商民主与政策制定的良性互动，为耕地保护与特色农业的协同发展拓出新路 [3]

文章核心观点 - 2025年海南自贸港封关之年 海南民营企业展现出强劲韧性与活力 外贸实现跨越式增长 成为自贸港建设的先行者和外贸第一大主体 [1] 贸易规模与主体地位 - 2025年海南民营企业进出口总额达1975.4亿元 同比增长11.5% 增速快于同期全国民营企业4.3个百分点 其中出口660.1亿元增长16.3% 进口1315.3亿元增长9.2% [1] - 民营企业进出口值从2018年的160亿元增长至2025年的近2000亿元 实现跨越式增长 [1] - 2025年有进出口实绩的企业中 民营企业占比超八成 其进出口值占全省外贸总值的71.6% 连续6年稳居海南外贸第一大主体地位 [1] 全球市场拓展 - 2025年海南民营企业进出口贸易版图覆盖全球近120个国家和地区 [2] - 对非洲 拉美等新兴市场进出口额分别增长23.7%和17.7% [2] - 对欧盟 日本等传统市场进出口额增幅分别高达63.2%和61.9% [2] - 海南代表性水果如荔枝 芒果 百香果等2025年首次出口尼泊尔 白俄罗斯等10余个国家 [2] 产业升级与创新发展 - 在“零关税”自用生产设备等政策推动下 2025年民营企业进口机电产品371.6亿元 同比增长24% 夯实创新发展硬件基础 [3] - 生物医药产业方面 “海南造”好药加速出海 出口医药品8.9亿元 增长16.5% [3] - 石化新材料产业方面 石油沥青 丙烯腈等高附加值产品出口快速增长 产业升级成效显著 [3]

核心观点 - 三亚崖州区通过“博士村长”科技帮扶模式 有效提升了当地农业的产量与品质 帮助村民实现增收 展现了科技赋能现代农业的显著成效 [1][2][3][4] 帮扶措施与技术支持 - “博士村长”团队由专家带领 为陷入困境的果园提供全方位诊断 发现土壤酸性过高、病虫害严重及种苗品质差等核心问题 [2][3] - 团队实施针对性科技“组合拳” 包括引进优质钦蜜9号嫁接苗、施用石灰改良土壤、使用生物菌肥结合精准施药 并全程提供“手把手”指导 [3] - 技术推广涵盖水肥一体化、色诱灯诱、无人机飞防超低容量喷雾等现代农业技术 使农户从“种植小白”成长为“种植能手” [3] 农业生产效益提升 - 科技帮扶使百香果病虫害得到有效控制 果苗生长旺盛 坐果率显著提高 [3] - 果园年均亩产超过3000斤 收购价格稳定在每斤8至10元 百香果成为增收的“金果果” [4] - 科技指导降低了人工成本和农药使用量 产出的百香果以个大、味浓、香甜获得收购商青睐 [4] 土地利用与多元化经营 - 在“博士村长”团队指导下 果园采用立体种植模式 在百香果架下土地种植多种应季蔬菜 实现“一地多收” [5] - 通过精算土地账 立体种植模式为每亩地每年至少增加超过5000元收入 [5] - 当前果园处于盛果期 呈现百香果与多种蔬菜共生的丰收景象 [5][6]