公司近期动态与市场活动 - 一汽奥迪于12月24日启动“千万用户礼遇季”，并同步开启全新奥迪Q5L预售 [1] - 礼遇季活动覆盖新老用户全场景，包括试驾礼、APP会员权益、老车主保养折扣、复购/增购/置换补贴及推荐奖励 [1] - 全新奥迪Q5L预售提供专属漆色或装备包换购、保险补贴、积分赠送及限量1万台的专享版等三重好礼 [1] 公司发展历程与市场地位 - 公司成立于1988年，是一汽与奥迪的合资企业，开创了中国豪华品牌国产的先河 [4] - 1989年首款国产奥迪100下线，树立了高端公务用车标杆 [4] - 1999年推出轴距加长90毫米的奥迪A6（C5），首开国内高档车加长先河，并长期占据销量榜首 [6] - 2005年奥迪A6L将“加长”升级为品牌核心战略，巩固了C级车市场领导地位 [6] - 公司销量高速攀升，累计销量接连突破百万量级，且实现百万销量的跨越周期持续缩短 [8] - 公司通过“全价值链本土化”战略赋能本土供应商，如福耀玻璃成功跻身全球供应商体系 [8] - 截至2025年底，公司累计为社会提供近50万个就业岗位，全体系纳税超7400亿元 [15] 公司产品战略与智能化转型 - 面对产业变革，公司以“油电同智”为核心方向启动战略转型 [9] - 公司打造PPE豪华纯电平台与PPC豪华燃油智能平台双轮驱动架构，共享E³ 1.2电子电气架构 [11] - 公司与华为深度合作，推出全球首款搭载华为乾崑智驾®技术的燃油车A5L乾崑智驾®版 [11] - 截至2025年，公司已构建覆盖多个细分市场的42款产品“全域豪华”矩阵 [13] - 未来将推出搭载HDI双电机全域智混技术的新品，采用P0+P3并联式混动架构 [13] 公司服务体系与产业合作 - 2000年公司率先引入豪华品牌4S服务模式，奠定了中国豪华汽车服务标准 [8] - 2025年公司将服务升级为“奥迪卓·悦服务Plus”，将4项服务承诺扩充至8项，包括快速保养、快修、免费取送车等 [13] - 公司全国经销商网络覆盖240多个城市近600家，实现一至三线城市全覆盖 [13] - 转型过程中，公司与华为、宁德时代等头部供应商合作，推动产业链向高端化、智能化升级 [13] - 公司设立“客户关爱基金”，支持践行公益的车主，构建“以用户为中心”的价值闭环 [13]

产品发布与定位 - 一汽奥迪于11月21日广州车展期间推出全球首款搭载乾崑智驾®技术的豪华燃油车型A5L乾崑智驾®版 [2] - 新车基于奥迪全新PPC燃油智能平台打造，标志着合资车企在燃油车智能化路径上的前置尝试 [2] - 公司提出“油电同智”产品策略，通过PPC燃油平台与PPE纯电平台同步推进，将燃油与纯电车型接入统一的本土智能驾驶体系 [6] 智能化技术升级 - 整车引入E³ 1.2电子电气架构，使决策信号能够以千兆速率直连底盘、制动及动力控制单元，旨在解决执行延迟问题 [2] - 采用VMM系统将算法执行要求转译为车辆可控的动态语言，以避免智能驾驶介入时风格突变 [2] - 为适应城区NOA、高速NOA和泊车功能，新车采用双激光雷达布局，前保险杠激光雷达具备197.2度视野 [3] - 搭载奥迪ESP冗余制动接口，制动响应时间低于70毫秒，快于行业平均水平 [3] - 新增独立液冷回路并将计算平台移至后备箱下方，以规避发动机高温环境，同时进行电压补偿和能耗管理 [3] 产品设计与安全特性 - 车辆延续三厢Limousine车身形式，将第二代OLED尾灯等技术下放至燃油车 [3] - 车内为中国用户重新设计座椅和空间布局，提供三屏组合的智能座舱体系，并引入Bang & Olufsen音响系统 [3] - 采用潜艇级笼式车身，高强度钢占比80%、热成型钢占比24%，车身可承受超过6.04倍车重 [4] - 采用机电双保险结构，支持在电控失效状态下快速开启车门，以提升极端场景脱困效率 [4] 行业背景与战略意义 - 在电动车智能化优势快速强化的周期里，燃油车能否具备可持续进化的智能能力被视为传统豪华品牌在中国市场抵御竞争的关键因素 [2] - 奥迪与华为的技术协同，试图在机械成熟度与本土智能能力之间找到新的结合点 [2] - 过去三年中国豪华车市场份额分布出现趋势性变化，新势力品牌在智能化体验方面持续加速 [6] - 合资车企能否在燃油车领域“补齐智能”、在纯电领域“同步向前”，成为判断其品牌竞争力能否稳定的关键变量 [6] - 此次合作是奥迪在中国市场对智能化节奏的主动对标，合资豪华品牌需要快速吸收中国领先的智能供应链以维持产品力完整性 [6]