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“交了钱,店没了,人跑了”,尚品宅配多门店关张,客户血本无归,总部称“我们不担责”
新浪财经· 2026-03-11 18:45
核心观点 - 公司因经销商管理失控,导致多地门店出现跑路、产品质量及服务问题,引发大规模消费者投诉和信任危机,同时公司经营状况持续恶化,门店数量锐减,业绩连续亏损 [5][12][19] 消费者投诉与维权困境 - 消费者在安徽合肥门店全款支付18000元后,遭遇门店关门、经理失联,总部以经销商为独立经营个体为由拒绝担责,导致消费者维权无门 [2][5][11] - 黑猫投诉平台关于公司的投诉已超过600条,问题集中在偷工减料、虚假宣传、工期延误和售后推诿 [5][15] - 消费者反映公司存在严重偷工减料问题,例如儿童床结构仅用5块小板子和螺丝钉搭建,存在安全隐患,且存在板材厚度、五金品牌、封边工艺减配及尺寸不符等问题 [17] 经销商模式与管理问题 - 公司官方回应称经销商为独立经营个体,其跑路或违法行为品牌方无法担责,凸显对经销商约束力不足 [5][14] - 公司商业模式高度依赖加盟,截至2020年末,直营店仅91家,占比不足5%,加盟店达2235家,管理难度大 [18] - 消费者指出,公司授权经销商使用品牌并收取加盟费,但出现问题后缺乏有效管理和责任承担,存在“层层转包”现象,最终服务和质量失控 [12][13] 经营与财务表现恶化 - 公司门店数量急剧萎缩,从2020年超过2235家加盟店和91家直营店,缩减至2025年6月的总数1349家,在不到五年时间内门店数量减少近千家,缩水幅度超过40% [18][19] - 公司营业收入连续三年下滑,从2022年的53.14亿元降至2024年的37.89亿元,累计缩水近三成 [19] - 公司2025年业绩预告显示,预计归母净利润亏损2.0亿元至2.5亿元,扣非后净利润亏损2.16亿元至2.66亿元,面临业绩亏损与信任危机双重压力 [19] 公司应对措施与市场反馈 - 公司曾对外强调将进行“数字化转型”、“供应链升级”、“服务体验优化”并优化交付流程以提升客户满意度 [19] - 然而,消费者反馈显示,这些优化措施尚未有效解决终端管理失序和服务质量问题,公司修复消费者信任的挑战比业绩扭亏更为紧迫 [20]