文章核心观点 - 中国信达及其旗下信达地产通过创新的“康桥模式”成功盘活房地产困境项目，该模式是一套涵盖风险隔离、资金保障、专业运营和政企协同的全周期纾困方案，实现了社会效益与经济效益的统一，并具备可复制推广的潜力 [1][2][3][6] 中国信达的角色与业绩 - 中国信达作为金融资产管理公司，其使命是化解金融风险、服务实体经济，通过收购不良资产债权参与问题企业救助和项目纾困 [2] - 2024年，中国信达共参与风险化解项目155个，累计投资743亿元，保障10.4万套商品房交付，带动3387亿元货值项目复工复产 [2] - 信达地产定位为专业特色的不动产资源整合商，是中国信达盘活不良资产的重要力量 [2] “康桥模式”的实践内涵 - 模式本质是通过金融工具与专业开发运营能力结合，对困境项目进行实质性重组盘活，实现从“输血”到“造血”的全过程 [3] - 核心操作包括有效隔离风险，采用“股权增持+股权隔离+追加投入+联合建设”的实质性重组方案，阻断原项目公司风险传导 [3] - 构建多元化资金保障体系，形成“纾困基金启动+销售回款循环+外部融资补充”的闭环，在康桥项目中以少量资本入股推动中国信达新增投入26亿元，实现总额超70亿元货值项目盘活 [3] - 通过全面接管项目建设、举办品牌活动、加强品质管控等专业运营赋能，重建市场信任并提升资产价值 [3] - 与省市区三级政府建立专班机制高效协作，利用央企信誉和市场化操盘经验获得政府支持 [4] “康桥模式”的实施成效 - 截至2025年9月，信达地产在郑州累计推动超百万平方米项目复工复产，实现7200余套住宅高品质交付 [4] - 项目直接带动就业超4000人，支付农民工工资5.13亿元 [4] - 成功项目如“信达·棠樾七里”的热销重塑了区域市场信心，实现“交付一处、盘活一片”的良性效应 [4] 模式的推广与应用 - “康桥模式”的核心逻辑是可复制的方法论，已逐步推向多个项目 [6] - 在上海大兴街项目中，通过一揽子解决方案化解45亿元存量银团贷款风险，完成1006户拆迁安置 [6] - 在陕西西安丁白村项目中，通过收购不良债权获取控制权并实施资金监管，带动恒丰银行新增13.5亿元开发贷投放，实现项目价值提升与债务风险化解 [6] - 公司将继续优化实践“康桥模式”，积极参与“三大工程”建设，以响应国家关于金融资产管理公司发挥逆周期调节功能的政策导向 [6]