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信托业在破局与精耕中开启新篇章
金融时报· 2026-01-29 09:04
行业转型与现状 - 行业转型已成定局 信托公司及从业人员需坚定发展以解决转型之困 [1] - 2025年行业数据显现曙光 全行业资产管理规模达32.43万亿元 再创历史新高 [1] - 行业经营业绩整体稳中有升 为深化转型注入信心 业务结构持续优化 [1] - 传统通道、政信和房地产“三板斧”业务模式已被取代 资产管理信托和资产服务信托成为新发展主导模式 [1] 发展机遇与探索 - “三分类”业务具有深厚市场基础 为行业发展提供机遇 社会财富积累及老龄化等趋势催生多元化服务需求 [2] - 2026年初信托公司在服务领域探索频繁 包括不动产信托财产登记试点、物业服务信托、教育类预付款信托等 体现社会对信托价值的再认识 [2] 面临的挑战 - 行业在向高质量发展迈进中仍面临巨大挑战 包括转型、业绩、风险等问题 [3] - 2025年成绩单显示行业经历分化与阵痛 传统非标融资类业务收缩 房地产信托风险带来的减值压力仍在消化 部分公司营收与利润双降持续 [3] - 行业面临资管市场竞争压力及居民资产配置需求升级 信托公司需在合规前提下实现业务转型与能力跃升 并进行差异化布局 [3] 未来发展主线 - 2026年作为“十五五”开局之年 “破局”与“精耕”或成为信托业开启新篇章的两条主线 [3] - 多数信托公司2026年工作会议核心议题聚焦于优化业务结构、培育新动能和防范化解风险 [3] - “破局”针对尚未找准方向或需在特定领域取得突破的公司 [4] - “精耕”指各公司根据自身禀赋在统一监管下深耕细分赛道 避免同质化竞争 部分公司已在本源业务上积累先发优势并形成新增长引擎 [4] 核心能力与价值重塑 - 资产管理信托的核心是标品投资能力 需构建有竞争力的投研体系、打造稳定的净值化产品表现和高效的运营支持 [4] - 资产服务信托的核心是受托服务能力 家族/家庭信托、保险金信托等更倾向普惠化、定制化 企业年金信托、预付类资金管理信托等对市场影响力和受托服务能力要求更高 [4] - 公益慈善信托配套政策与社会认知度不断提高 其社会价值受重视 信托公司需解决资金来源与投向问题以实现规模和质量双提升 [4] - 信托公司重塑价值的关键体现在专业和服务两个方面 需从粗放转向深耕和精细化运作 从短视转向长期价值创造 [5]