文章核心观点 中核财务公司以司库体系建设为核心切入点，全面推动集团及自身的数字化转型，旨在打造全球资金资源配置、风险管控和数据集成中枢，通过先进的数字化技术提升资金管理效率与安全性，赋能产业发展，为建设世界一流核工业集团注入新动能 [1][10] 以司库体系建设推动数字化转型 - 公司确定了“一库、一链、一化”的数字化转型总体战略，以司库系统建设为契机营造全员数字化文化氛围，形成“需求业务负责、技术信科支撑”的工作模式 [1][11][12] - 采用“管起来、通起来、智起来”的三步走策略，基于司库系统实现银行账户、融资担保、资金预算、资金结算等业务全线上化办理和可视化管理 [2][12] - 以司库为纽带，完成了与集团ERP系统、10家财务共享系统及经营管理平台的业务贯通和数据共享，初步构建了资金管理数字化生态圈 [2][12] - 依托司库信息系统，利用大数据、高性能计算等技术搭建决策分析与风险管理平台，实现对集团金融资源的优化配置 [2][13] 司库体系运营成效与关键指标 - 通过“智享通”、“智E通”新渠道，年累计办理结算业务达175万笔 [3][13] - 境内账户可视率突破96%，境外账户接入SWIFT-AMH系统后可视率达97% [3][13] - 月均全口径资金集中度达81%，月均可归集资金集中度超过96% [3][13] - 集团整体结算备付降幅超过100亿元，资金使用效率显著提升 [3][13] 采用先进技术打造行业领先司库 - 为达成“一年建成、未来十年走在行业前沿”的目标，系统设计融合现代资金管理理念与数字化技术，采用分层部署、高度参数化和组件化技术，具备开放、通用、标准、安全的特点 [4][14] - 系统致力于打造集团数字化“新基建”，搭建统一身份认证、统一门户等基础平台，实现对内与ERP、财务共享体系深度融合，对外连通金融机构和数据供应商 [4][14] 构建数字化生态实现智能管理 - 广泛采用云计算、人工智能、OCR和RPA等新兴技术，实现了银行流水识别与对账，填补了非直连账户管理难题 [5][6][15] - 构建了行业领先的司库决策支持与风险管理平台，首次实现集团财务、资金全领域数据整合应用，形成“四位一体”核心产品矩阵和数字化生态圈 [6][15] - 系统上线后，资金集中度、系统结算率、账户可视率等关键指标较建设初期显著提升，并依托体系开展了高息债务置换、资金规模精准预测等工作 [6][15] 依托自主技术筑牢资金安全防线 - 建设过程中始终将安全保密放在首位，全面采用国内自主研发的技术体系，为实现自主可控奠定基础 [7][16] - 系统结合集团“一张网、一朵云”规划，成为首个覆盖全级次单位的商网应用，核心组件部署于“中核云”，依托集团数据中心实现异地容灾和风险防护 [7][16] - 通过开发场景化指标分析模型、智能分析交易行为及敏感数据检查模块，从多维度构筑集团资金安全立体防线 [7][16] 行业动态与报告发布 - 《2025—2026年中国司库报告》发布，核心主题为“数智化价值，共创生态型司库”，报告逾37.3万字，包含125张图表 [8][9][17][18] - 报告通过四大视角、十四个章节、九大创新及十大年度洞察梳理司库体系建设，并剖析了63家领先企业和26家银行的案例 [9][18]