11月18日，国家邮政局数据显示，1—10月，快递业务量累计完成1626.8亿件，同比增长16.1%。行业运 行量屡创新高的背后也有不少担忧的声音：碳排放激增的环保压力如何解决？绿色转型怎么加快？此 外，行业的同质化竞争激烈，价格压力明显，这是否会导致更多个性化、价值感的服务被束了手脚？ 面对这些环环相扣的复杂难题，韵达跳出单一环节解决方案的局限，将ESG理念深度嵌入顶层战略，把 宏观规划融入微观执行，推动ESG与业务深度融合、相互赋能，同时将AI作为重要航向标，以技术赋能 业务增长，不断拓宽发展空间。 ESG全域渗透 对于韵达而言，环保不是电子面单推行、瘦身胶带使用这些表层举措，环保是一整盘棋，是贯穿基础设 施投资、日常运营管理和科技创新应用全过程的系统工程。 在基础设施领域，韵达投入力度显著。2024年，韵达已布局18个光伏转运中心，其中5个实现并网发 电，温室气体排放量下降40.38%，通过光伏发电减少碳排放超1.3万吨。 分布式光伏电站的建设并非易事，不仅初期面临高昂投资成本，后续运营还需组建专业运维团队，并且 并网流程复杂，牵扯相关方众多，快递企业要在其中沟通推进。即便如此，韵达依旧坚定投入绿色建 ...