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我看“十五五”丨松下中山正春:从“在中国,为中国”到“在中国,为全球”
新京报· 2026-05-25 14:53
从2005年初次踏入中国,到2026年全面执掌松下中国东北亚业务、深度布局AI算力基建,中山正春用二 十年的时间,亲历了中国从"世界工厂"向"创新策源地"的跃迁。 在中山正春看来,美国的技术创新固然十分出色,但用于 AI 训练的数据体量,中国具备压倒性优势; 而日本企业擅长"构想"未来,中国企业则擅长将《哆啦A梦》式的幻想落地为现实。如今,随着松下将 经营决策权大幅下放至中国,这片全球竞争最激烈的热土,正成为其反哺全球创新的"训练场"。 在这位经历了北美、日本与中国市场轮换的松下掌舵者看来,中国的 "十五五"机遇不仅在于AI算力、 数据中心等新基建的爆发,更在于其庞大的数据土壤能反哺技术的快速迭代。面对行业内卷与房地产市 场的转型,松下正经历一场深刻的自我革命——不再满足于卖一台洗衣机或一台冰箱,而是向提供"智 能健康住空间"的整体方案转型,试图在存量房改造与银发经济的蓝海中找到新增量。 2026年,是"十五五"开局之年。中央经济工作会议明确"进一步扩大高水平对外开放"战略方向,中国经 济"基础稳、优势多、韧性强、潜能大",为全球提供确定性与新机遇。 跨国公司在华投资逻辑正在发生深刻转变。中国不再仅仅是"世界 ...