公司商业模式 - 公司建立了"商超+电商+经销商"线上线下全渠道覆盖的销售模式 [2] - 公司拥有超过1500个SKU的自主品牌，区别于单纯代工模式 [2] - 市场推广、渠道维护、品牌建设及物流仓储等均由公司自身投入 [2] 公司战略与费用 - 深度布局在前期会推高销售费用 [2] - 长期看深度布局是构筑品牌护城河、掌握市场定价权的关键 [2] - 销售费用水平符合当前发展阶段与战略目标，有利于长期可持续发展 [2]

公司商业模式 - 公司建立了线上线下全渠道覆盖的销售模式，具体为“商超+电商+经销商” [2] - 与单纯代工模式不同，公司拥有超过1500个SKU的自主品牌 [2] - 市场推广、渠道维护、品牌建设及物流仓储等均由公司自身投入 [2] 战略与成本效益 - 深度布局在前期会推高销售费用 [2] - 长期看此布局是构筑品牌护城河、掌握市场定价权的关键 [2] - 该战略有利于公司的长期可持续发展，公司目前的销售费用水平符合当前的发展阶段与战略目标 [2]