精细化管理措施 - 开展产供销一体化建设，对供应链和营销中心开展管理咨询项目，改革产销运营体系，推动产供销一体化建设，利用前推后拉式管理策略，提高整体运营效率、降低运营成本 [1] - 实现商机预测转化、订单评审与计划下达、商品入库发运及开票结算全流程打通，提升公司运营协同性和效率 [1] - 优化内部运营机制，完善管理体系，通过经营监控、问题反馈、流程优化等途径提升管理效率 [1] - 运用绩效评估工具，优化绩效考核方案，定期组织绩效复盘和内容优化，促进年度战略任务达成 [1] 2024年经营成果 - 2024年实现营业总收入226,827,059.65元，同比增长26.18% [2] - 归属于上市公司股东的净利润为19,408,765.13元，同比微降3.92% [2] - 通过成本控制精细化等措施，在毛利率略有下降的情况下仍保持一定利润水平 [2] 产品与市场竞争力 - 产品质量管控精细化和持续研发投入提升产品性能和质量，更好满足客户对气体环境安全监测产品高品质要求 [2] - 通过多项体系再认证审核，获得众多知识产权和产品资质，提升品牌形象和市场认可度 [2] - 营销管理精细化有助于更好了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度，促进长期稳定发展 [2]