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高腾医药:中国药企的全球化新命题
国际金融报· 2026-01-09 21:06
公司定位与战略转型 - 公司正从传统生物制药公司蜕变为以科技服务为内核的全球化平台,其模式为“技术赋能+生态协同”[1] - 公司是临床药品供应领域支持中国药企海外临床的全球份额领先企业[1] - 公司采用“全球技术+本土场景”模式,实现全球视野与本土实践的深度呼应[1] 商业模式与核心能力 - 公司基于CRO和CDMO模式,构建了覆盖药品生产和临床全生命周期的GMP与GCP质量体系[2] - 公司拥有全球全品类采购能力,流程符合全球法规,其高标准设施是亚太最大的符合中美欧质量标准的数字化设施之一[2] - 公司团队操盘过500多个全球临床项目[2] - 通过本地化生产,可为国际项目节省超30%的成本[3] - 通过本地化采购,可将关键物料交付周期缩短30%以上[3] - 公司的护城河在于构建了“全球标准为体、中国效率为用”的生态闭环[5] 全球化布局与运营 - 公司定位为立足中国,服务全球[6] - 在上海外高桥保税区设立7500㎡的全球药品供应中心,辐射欧美、亚太市场[6] - 该中心实现临床药品交付时间缩短50%,药品浪费减少30%[6] - 公司运营“全球订单—本地生产—跨境交付”的闭环,服务客户包括杨森、礼来、诺华、百济神州、复宏汉霖及药捷安康等顶级及创新药企[8][9] 技术创新与AI应用 - 公司自主研发了OptiSupply智能系统,用于预测和预见需求[10] - 通过前置服务,某创新药项目将药品浪费和运输成本分别降低25%,并提升临床响应速度[12] - 公司利用大数据优化需求预测,应用AI智能体管理医药生产和供应环节,并通过数字化实现远程临床研究(DCT)的创新应用[12] 发展里程碑与未来展望 - 公司成立仅三年,已悄然推动其细分领域从国内领先到全球竞争优势的跨越[1][14] - 公司计划在三年内启动IPO或融资计划[13] - 公司的目标是成为从国内龙头到全球领跑的“隐形冠军”[14]