在零售的世界里，没有什么品牌能够永远高高在上，尤其在当下，价格与价值的天平随时可能倾斜，消费者用脚投票的速度，比任何一份财报的更新都更迅 速。 文案：林凌 编辑：林凌 曾经的百果园，用十几年时间把"水果"做成了中产生活方式的象征；但是今天，这个号称"高端水果专家"的龙头，却在亏损、关店、股东套现的风暴里一路 下坠。 门店熄灯的速度远远快过了它当年扩张的脚步，2024年，一年关店966家，平均每天5家；财报亏损3.86亿元，这是上市以来，也是近五年里的首次巨亏。 那一枚枚精心挑选、标着"A级"的麒麟西瓜、火箭苹果，似乎已经失去了曾经的魔力。 百果园的店员会耐心解释：A级麒麟西瓜更甜、更脆，是公司统一分级、配货。但"普通"款在某些门店压根不存在，消费者只能在高价区间里选择，"A"成 了常态，价格成了门槛。 走访过程中，店里顾客寥寥，半小时内只有一人推门进来；另一家依附在小区门口的门店，周末的客流量远不如隔壁平价店热闹，那边一次能围着八九个挑 水果的人，这边偶有两三个顾客匆匆结账又离开。 当初来自农村的余惠勇，用400元在深圳开出第一家百果园；一年后，他在中高端小区旁落了第一枪，精准击中城市中产的消费升级需求。 百 ...