公司策略与运营 - 慈城古县城旅游发展有限公司以“在地化”为核心策略，拒绝千篇一律的美食街模式，着力体现本土基因，从街区氛围到摊位筛选均力求突出古城风貌与宁波风味[2] - 公司通过打造“去慈城赶集”沉浸式体验活动，将整座古城化为舞台，活动自2025年10月起已成功举办六期，每期吸引数万人次到场，线上累计曝光超千万次，本期活动前两日已接待游客13.4万人次[1] - 公司设计仿古银票作为特色互动道具，有效将“客流”转化为“客留”，参与互动的游客平均停留时间达4.5小时，是非参与者的两倍以上，显著提升了消费黏性与摊位复购率[2] - 公司计划在2026年继续强化“去慈城赶集”IP，春节主题灯会已在策划中[2] 行业趋势与表现 - 浙江省古镇旅游行业展现出蓬勃活力，全省现有古镇类A级景区22家，2025年前三季度这些古镇接待游客达5773万人次，同比增长16.85%，实现营业收入32.55亿元[4] - 行业正从“冬闲”转向“冬忙”，通过多元创新打破冬季客流稀少的常态，例如乌镇、绍兴安昌古镇、临海台州府城等地均推出了各具特色的沉浸式体验活动[3] - 行业共性在于追求独特性，其创新并非来自标准化商业模板，而是深植于自身文化土壤，由此生发出“古镇+”的无限可能[3] 活动效果与影响 - “去慈城赶集”活动成功构建了良性循环的消费新生态，带动了本土传统美食的复兴，例如“大头菜灰汁团”摊主为应对元旦人流按平日双倍备足2000盒原料，增派8名人手，结果首日便提前售罄[3] - 活动通过创意设计弥补了地域短板，例如利用灯光秀、电音派对等活动，将一度被调侃“没有夜生活”的宁波的短板拉长，让“过夜游”成为增长新引擎[3] - 活动形式丰富，包括古代官员迎宾、西游记角色巡城、诗词飞花令、国风集市、夜间DJ表演等，成功吸引了全年龄段游客的深度参与[1]