工业互联网2.0核心战略 - 工业互联网正进入2.0阶段，核心路径是智能工厂与数智平台的结合 [1] - 工业智能体被提出作为中国制造下一个规模复制的新范式 [1] - 工业互联网解决联接和数据问题，工业智能体则解决智能决策和自主优化问题，两者是双向奔赴的关系 [2] 技术实现与产品化路径 - 公司将“联接”拆解为可交付、可量化的六个动作：感知、网关、控制、处理、信息、服务，并封装进端到端产品链 [2] - 筛选出六大客户愿意买单的场景方案：产业治理、安全生产、双碳治理、企业治理、精益制造、供应链管理 [2] - 开发“灵犀工业操作系统”作为数智平台载体，将开发、协同、模型、执行四段流程封装为低代码平台 [2] - 实测数据显示，该平台使开发效率提升59%，运营成本下降70%，项目交付周期从6个月缩短到3个月 [2] AI大模型的工业应用方法论 - 提出AI大模型适配工业碎片化的五条方法论：交互智能化、知识结构化、流程嵌入化、任务模块化、迭代持续化 [3] - “智能工厂×数智平台”模式强调从硬件到软件再到服务的全方位赋能，形成完整生态系统 [3] 国际化战略与市场拓展 - 公司正在筹备国际化路线，计划向海外输出工业互联网和工业智能能力 [4] - 选择轻工行业作为最佳试验场，因其产品迭代快、生产线灵活、贴近消费端 [4] - 战略目标是帮助出海的中国企业凭借先进的数智化能力参与国际竞争，从输出产品和硬件转向输出软硬一体的智能解决方案 [4] 人才培养与核心理念 - 提出“博士下车间”的人才培养理念，让技术人员深入生产一线以更快成长为行业专家 [5] - 与高校合作建立工业互联网学院，培养既懂制造又懂数据的复合型人才 [5] - 最终愿景是让每台设备会思考，每条产线自进化，每个企业拥有数字生命力 [5]