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晶苑国际20250604
2025-06-04 23:25
纪要涉及的行业和公司 - 行业:服装代工行业、鞋履行业 - 公司:晶苑国际 纪要提到的核心观点和论据 公司订单与增长 - 核心观点:公司订单能见度高,有信心实现年初设定的双位数增长目标 - 论据:前三季度订单理想,与主要客户紧密合作确保产能;二季度开始接收四季度订单,美国品牌业务好、下单积极,欧洲市场出货增长显著且与欧洲最大服装品牌合作,产品线多元化,订单饱和度乐观;核心客户如优衣库和阿迪达斯增长预计中双位数到高双位数甚至达 20%左右,Lululemon 和迪卡侬也有不错增长[2][4][5][9][13] 关税影响 - 核心观点:公司目前在关税方面未受显著影响,服装行业受影响较小 - 论据:虽有 10%关税,但公司采取直接销售和报关调整等措施,实际对零售价格影响仅 1% - 2%;FOB 价格占吊牌价格比例低,为 15% - 20%;主要客户如优衣库等有强大价格传递能力,未要求供应链分摊关税[3] 库存管理 - 核心观点:服装行业库存管理与其他产品不同,客户不会因关税增加额外库存 - 论据:服装具有时效性,客户会在合适时间最大化价值,不会为规避 1% - 2%关税而超额库存储备[6] 东南亚劳动力市场影响 - 核心观点:东南亚劳动力市场竞争激烈,对公司产能有间接影响,但公司有信心完成增长目标 - 论据:电子和装潢类企业招聘进取,管理团队难大幅调薪吸引新员工,多个工厂员工饱和需加班维持生产,短期内产能提升受限;公司坚持公平薪酬政策稳定团队,通过加班维持生产,优化内部管理和生产效率[4][7][8] 产能扩张 - 核心观点:关税战对海外产能扩张有影响,国内产能拓展未受冲击,公司致力于产能多元化 - 论据:今年计划增约 4000 名员工,国内如贵州、云南产能拓展正常,海外产能发展受短暂影响;不大幅调整薪酬,逐步增加员工福利提高留存率、缓慢增加产能;考察非洲等地产能投资机会[4][11][12] 面料自供 - 核心观点:公司面料自供比例从 10%提升到 20%进展顺利 - 论据:主要针对针织业务,去年收购的布厂产能整合后今年产出饱和度高,越南工厂全年饱和产出没问题;大力建设越南自建面料厂,与供应链合作确保出口美国产品用本地供应链[4][15] 毛利率和净利润 - 核心观点:公司对收入端和订单端信心强,虽产能是瓶颈,但对净利润率有信心 - 论据:市场状况好,无需低毛利产品组合保增长;挑选体量大订单,市场增量机会不错[2][10] 客户情况 - 核心观点:部分头部客户负增长对公司业绩有拖累,但影响可控 - 论据:一些内衣公司和美国运动品牌自身业务负增长,对供应链价格诉求高,但订单状况未进一步恶化,低增长在预期范围内,对公司发展无巨大冲击[14][15] 价格调整 - 核心观点:目前客户无明显加价转移关税迹象,调整吊牌价格幅度小 - 论据:基本款 T 恤今年价格与去年基本一致,若调整吊牌价格仅 1% - 2%幅度覆盖关税,东南亚虽有公司提过但未明显调整[16] 分红比例 - 核心观点:公司目前派息比率 60%,有能力维持股东回报不下降 - 论据:管理层对业务发展有信心,预留了派息提升空间;虽面临外部冲击,但在其他地区发展产能和进行垂直产业链资本开支,预计 2024 - 2026 年达高峰,不会盲目提高派息水平[18] 订单模式 - 核心观点:品牌服装不会完全采用电商小单快返模式,以大规模订单为主 - 论据:品牌服装需做库存,以门店宣传和品牌露出为核心,网购是门店延伸;所谓小单通常至少十万件,大规模订单覆盖全球市场,供应商需有良好补货能力[19][20] 行业净利润率 - 核心观点:全球服装代工行业净利润率普遍较低 - 论据:韩国上市公司净利润率约 3%,所有公司占全球市场份额不到 5%,许多公司经营艰难,客户传导价格压力时供应链需降价[22] 成本结构 - 核心观点:公司原材料和人工成本占比较大 - 论据:原材料约占收入 40%,直接生产员工人工成本约占 30% - 40%,加上管理和职业人员整体开支,人工成本总计约占 40%[24] 垂直产业链 - 核心观点:公司垂直产业链发展有助于提升毛利率和扩展营业额 - 论据:成衣端毛利率维持在 20% - 22%且逐年轻微提升,垂直产业链可覆盖更多产品系列、与客户合作更紧密,带来 4 到 6 个百分点整体回报,促进规模和经营效率提升[25] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 与欧洲新客户合作集中在牛仔和休闲品类尤其是女装系列,最快出货部分可能在牛仔品类,预计带来良好毛利水平[13] - 东南亚地区工资升幅明显高于长期平均水平,但代工产品价格未显著上涨,公司通过自动化提升覆盖劳动力成本涨幅保持毛利率提升;部分品牌对供应链施加压力分摊关税影响,但公司最大客户和运动品牌表现良好[18] - 品牌通常在产品设计、款式设计等方面提要求,希望供应商承担回报率低或经营利润不高的生产任务,公司需平衡工厂生产能力,通过设备升级减少人员影响,提高产线灵活度和时效性[19] - 公司固定资产开支约占收入 3%左右,相对于同行业可能较少,因无布料工厂,但布料工厂能带来 4 到 6 个百分点整体回报[26]