派特鲜生业务调整 - 公司计划于12月中旬关闭所有派特鲜生线下门店，但保留线上业务 [2] - 创始人侯毅确认业务调整，并指出宠物鲜食赛道市场规模太小，消费者选择有限，是闭店主因 [4] - 项目从年初高调宣布开设百家店到11月进入调整期，大众点评显示上海17家门店中多家已暂停营业 [3][13] 项目高调开局与商业模式 - 派特鲜生于2025年2月在上海开设首店，主打“自选新鲜食材、现场制作加工”的“宠物麻辣烫”模式，旨在成为宠物行业的折扣化新零售 [7] - 公司提出“天天低价，件件爆品”策略，例如9.9元/10个的狗狗肉包、24.9元/500克的现制纯肉猫狗粮，并计划长期维持价格 [9] - 渠道策略强调自品牌占比超过50%，通过低成本、高效率门店经营赢得价格优势，对标电商竞争 [7] - 2025年5月公司完成2500万美元（约合人民币1.81亿元）天使轮融资，创下国内宠物行业天使轮融资纪录，资金用于产品创新、供应链及门店拓展 [11][28] 宠物鲜食行业现状与挑战 - 2024年中国城镇宠物消费市场规模突破3000亿元，宠物食品占比52.8%，但国内宠物鲜食市场渗透率不足5%，处于早期阶段 [20] - 行业面临挑战包括消费者喂养习惯难以从干粮转向鲜食、宠物对现制鲜食适应性需培育，以及国内缺乏统一的鲜食加工标准和监管 [22][23] - 鲜食供应链对食品安全要求高，但公司产品因使用冷冻肉解冻不便，导致消费者信任度不足，部分用户反馈宠物食用后出现拉肚子现象 [4][24][25] - 现制鲜食的食材、设备、人力成本高，“天天低价”策略导致极低毛利率，单店模型财务逻辑难跑通，高租金选址进一步加剧盈利压力 [25][26] 宠物赛道资本风向转变 - 2025年以来宠物赛道至少有15家公司获融资，但资本关注点从前端品牌转向中后端供应链，宠物服务、技术深度与供应链厚度成为核心壁垒 [27] - 派特鲜生2500万美元融资是年内宠物行业前端品牌融资规模最高一笔，反映出资本风向变化下品牌端融资难度增大 [28]

公司战略与定位 - 原盒马创始人侯毅携全新宠物食品新零售品牌"派特鲜生"正式亮相，目标千亿宠物赛道 [3] - 公司计划2025年在上海开出100家门店，完成主要城区覆盖 [3] - 采用"折扣化+新零售+直播电商+BtoC+BtoB"全面渠道战略，自品牌(PB)占比超过50% [6] - 提出"裸价采购"和"阳光采购"战略，与十余家头部品牌达成战略合作 [6] 产品理念与创新 - 产品理念强调"回归本源，恢复宠性"，主张以新鲜食材、鲜骨肉为主的膳食结构 [3] - 采用HPP高压低温杀菌技术、巴氏低温杀菌技术和高压萃取技术保留营养成分 [3] - 推出现制现售、冷藏鲜食、面点主食及烘焙糕点等全品类创新产品 [6] - 提供300+量贩零食散装陈列供选择 [6] 价格策略与竞争优势 - 提出"天天低价，件件爆品"的长期竞争策略，不做促销 [6] - 具体低价产品包括：9.9元/10个狗狗肉包、9.9元/2.5公斤混合豆腐猫砂、24.9元/500克现制现售纯肉宠物粮 [6] - 通过门店低成本、高效率经营方式赢得价格竞争优势 [6] 渠道与服务创新 - 提供线上线下融合服务：线上3公里内30分钟配送到家，线下门店现制现售 [4] - 将门店零售、餐饮和人宠社交相结合，打造一体化消费体验 [6] - 消费者可与宠物一起享受社交互动乐趣 [6]