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新世界执行董事兼行政总裁黄少媚:以“销售物业+经营性资产”双轮驱动为核心战略
证券日报· 2025-11-04 23:45
公司近期业绩与财务策略 - 公司执行董事兼行政总裁黄少媚上任近一年,带领公司业务走上正轨 [1] - 公司成功获得882亿港元再融资,创下香港有史以来最大一桩此类贷款案 [1] - 公司在香港推出的皇都项目实现认购率超45倍且开盘售罄,创下年初港岛区新盘呎价最高纪录 [1] - 截至今年10月底,滶晨项目合约销售额超过114亿港元,成为2025年香港新房市场吸金王 [1] - 公司落实七项减债策略,2025财年实现去杠杆、改善现金流的突破,核心经营溢利60亿港元,经营性现金流回正 [1] - 公司将财务韧性作为关键抓手,在当前市场环境下高度重视保现金流 [1] 市场前景与区域布局 - 公司对内地和香港两大市场的需求支撑力充满信心 [2] - 香港经济处于回稳上扬关键阶段,楼市整体活跃度在提升,优才计划和高才通计划持续吸引人才流入 [2] - 内地市场庞大,尤其大湾区和长三角两个核心区域保持强劲发展动力 [2] - 公司视城市分化为精准布局的机会,确保每一步布局都贴合市场需求 [2] - 公司未来会更多地投向住宅业态,以平衡长期和短期收益 [3] - 投资房地产首要的是选择区域与城市,资金会向经济基础好、产业优势明显的地区集中 [3] 内地业务发展 - 2025财年,公司在中国内地的总合约销售额约为140亿元,其中以大湾区为核心的南部地区贡献占比接近52% [3] - 2026财年将重点推进深圳龙岗188项目销售,深圳西丽城市更新项目已全面完成拆除,将于2026财年推售 [3] - 公司通过政企合作以及引入战略合作伙伴联合开发 [3] - 公司主要以城市更新的方式获取土地,看好内地城市更新市场潜力 [2] 核心战略与运营管理 - 公司核心战略为销售物业+经营性资产双轮驱动,平衡短期收益与长期发展 [5] - 公司打通新世界发展和新世界中国两个主体的经营管理体系,主旨是开源节流,提升中间利润 [5] - 公司队伍更加精干,对每个城市更有把控力,能灵活处理存量和创造增量 [5] - 公司将根据香港或深圳的市场行情灵活调整销售重点,加速资金回笼 [5] - 新财年工作安排将继续聚焦主业,改善现金流,坚持债务管控,精简成本开支,优化营运效率 [7] 商业地产与K11发展 - 商业品牌K11是创造现金流的稳定器,也是需要重资产运营的价值壁垒 [5] - 文化商业是K11的核心竞争力,通过强化文化IP转化为沉浸式体验空间来增强与消费者的连接 [6] - 深圳K11ECOAST已于今年4月开业,广州汉溪K11开业一周累计吸引客流接近70万人次 [6] - 上海K11ELYSEA、杭州K11等项目将陆续亮相,杭州K11预计于2027年第四季度逐步开业 [6] - K11通过举办文化活动如上海淮海路K11的"久仰了苏东坡"沉浸式展览来强化文化基因 [6] - K11租金和净利润越来越高,在行业内表现优异 [7] - 公司目前尚未将轻资产作为近期发展重点,但将持续评估其可行性,策略是聚焦已布局K11的城市 [7]