公司业务与市场拓展 - 秦淮灯彩作为国家级非遗，其文化传播已从初期的“展陈输出”蝶变为在海外“生态落地”的成熟模式，业务范围覆盖全球超过50个国家和地区[3][5] - 公司成功将整个灯会“搬”出国门，实现了完整的文化生态移植，例如在法国塞雷市举办的“辉煌中国（塞雷—南京）秦淮灯会”历时3个月，吸引了约20万人次入园[6][8] - 海外运营探索出可持续的市场化路径，塞雷灯会通过门票与衍生收入覆盖成本，门票收益约200万欧元，叠加园内消费后综合收益超300万欧元[8] - 公司通过签署友好协议将海外灯会升级为可持续合作的品牌IP，例如2025年在法国巴尔卡雷市举办了规模更大、选址更靠近市中心的第二届灯会，持续吸引周边国家游客[8] 运营模式与核心竞争力 - 公司坚持手工制作的核心技艺，不走工业化、规模化路径，认为手工赋予的灵气无法替代，并派出工匠赴海外现场制作以保证技艺“原汁原味”[8][11] - 运营模式强调“精准适配”与“长效运营”，灯组设计融合声光电现代科技，并配套中华美食、汉服体验等沉浸式内容以适应当地市场[8] - 核心竞争力在于其深厚的历史文化底蕴，秦淮灯彩源于东吴，有1700多年历史，是“团圆和谐”东方哲学的载体，这构成了其走向世界的根本底气[9] - 公司通过创新实现传统与现代的结合，例如在国内使用无人机技术，在海外将传统造型与现代光影技术融合，让文化表达形式焕发新生[11] 文化影响与品牌价值 - 秦淮灯彩在海外已成为开启对话、激发共鸣的文化使者，在联合国教科文组织总部的活动吸引了400余名各国外交官、官员及文化名流，有效提升了文化影响力[3] - 品牌通过与荷兰GLOW国际灯光节等国际知名活动合作，并创作出被梵高艺术馆收藏的《向日葵》灯组，显著提升了其国际艺术价值与知名度[5] - 灯彩出海的成功关键在于促成了深刻的情感连接，利用人们对光明、温暖、吉祥的共同向往，成为“对话者”而非“独白者”，实现了从“文化名片”到“落地生花”的跨越[9][11] - 公司的实践证明了中华优秀传统文化具有强大的跨文化沟通潜力，其出海之路为文化遗产在当代的存续与发展提供了可借鉴的路径[11]