了第一家麦当 劳。那时它们带 来的不仅是陌生 的味道，还有一 种对标准化的想 象：牛肉饼在中 央工厂统一加 十分钟再谈预制 菜·预制菜出 海：从肯德基、 麦当劳的全球脚 本，到中华美食 的世界叙事_南 方+_南方plus 从纽约到东京， 从麦加到开普 敦，麦当劳的金 色拱门与肯德基 的红白条纹早已 成为全球都市的 标识图。而今 天，"广东喊全 球吃预制菜"的 呼声响起，中国 预制菜开启了一 场同样精彩的全 球之旅。 中国预制菜出 海，不只是把湛 江鸡、狮头鹅、 剁椒鱼头、宫保 鸡丁装进包装 盒，配上料理 包，而是如何让 中式餐桌像汉堡 和炸鸡那样，在 不同文化区域中 落地生根。 一、肯德基、麦 当劳全球布局的 启示 1987年，北京前 门的第一家肯德 基开门营业；三 年后，深圳迎来 工，冷冻配送到 各地；面包提前 预制，只需在门 店加热组装。所 有动作都有时间 刻度，所有口味 都能复制。 在那之前，中国 餐饮讲究的是手 艺和锅气。在那 之后，消费者意 识到吃饭也能被 工业化服务。 麦当劳靠"叔 叔"抓住孩子， 肯德基靠"上 校"俘获职场人 ——它们用的是 品牌形象，追求 的是对确定性的 精准掌控。这种 掌控力 ...

从纽约到东京，从麦加到开普敦，麦当劳的金色拱门与肯德基的红白条纹早已成为全球都市的标识图。 而今天，"广东喊全球吃预制菜"的呼声响起，中国预制菜开启了一场同样精彩的全球之旅。 中国预制菜出海，不只是把湛江鸡、狮头鹅、剁椒鱼头、宫保鸡丁装进包装盒，配上料理包，而是如何 让中式餐桌像汉堡和炸鸡那样，在不同文化区域中落地生根。 肯德基、麦当劳全球布局的启示 1987年，北京前门的第一家肯德基开门营业；三年后，深圳迎来了第一家麦当劳。那时它们带来的不仅 是陌生的味道，还有一种对标准化的想象：牛肉饼在中央工厂统一加工，冷冻配送到各地；面包提前预 制，只需在门店加热组装。所有动作都有时间刻度，所有口味都能复制。 在那之前，中国餐饮讲究的是手艺和锅气。在那之后，消费者意识到吃饭也能被工业化服务。 麦当劳靠"叔叔"抓住孩子，肯德基靠"上校"俘获职场人——它们用的是品牌形象，追求的是对确定性的 精准掌控。这种掌控力体现在：无论何时何地，消费者都能获得品质如一、体验一致的餐饮服务，消除 了选择的不确定性，构建了强大的消费信任。 同时，它们建立了成熟的供应链体系：牛肉饼在中央工厂统一生产，冷冻后配送到门店；汉堡面包工厂 预制，门店 ...

广东预制菜产业发展现状 - 广东预制菜产值2024年同比增长21 7%，成为全国预制菜产业核心区和全球化竞速领跑者[1] - 2024年4月18-20日，第九届中国国际食品及配料博览会、第三届中国国际预制菜产业博览会与第十四届广东现代农业博览会在东莞举行[1] - 南财集团发布《粤"味"出海新范式》专题视频，首次系统披露广东预制菜全球化布局的实践路径与破局方案[1] 预制菜出海核心挑战 - 行业出海面临五大核心挑战：信息壁垒、资质标准差异、供需对接、市场认可度、品牌推广[2] - 具体障碍包括关税壁垒高企、资质认证复杂、冷链成本攀升等[1] 南财集团赋能措施 - 2023年3月成立"广东预制菜出海产业联盟"，整合食材企业、物流伙伴与海外渠道资源[2] - 2024年初联合南方航空、海关总署开通"金牌年菜"澳新首航，推动首批产品通过新西兰MPI认证[2] - 2024年5月组织国内首个预制菜全产业链考察团赴澳新，45天落地新西兰首个粤菜海外共享工厂[2] - 构建"媒体+智库+数据+生态"四维赋能体系，包括发布《中国预制菜出海白皮书》、AI分析海关数据、设计"跨境直播+线上供销"方案[3] 出海战略实施成果 - 推出粤式饺子等产品，验证"轻资产出海"模式可行性[2] - 2024年7月借巴黎奥运会、马来西亚国际食品展等国际舞台亮相，相关话题登顶财经热榜[2] - 首个海外共享工厂的饺子连锁店规模拓展至22家（1家旗舰店+21家连锁加盟店）[4] "品合远"战略框架 - "品"：严控品质与品牌塑造，建立国际口碑[4] - "合"：聚合冷链物流、海外侨商等资源构建协作网络[4] - "远"：在新西兰建立共享工厂与研发中心，渗透细分领域[4] 产业升级与社会价值 - 预制菜产业从"单点突破"转向"生态落地"，从"产品出海"向"价值链出海"跨越[1][4] - 通过"中央厨房+本地加工"模式减少食材损耗，提升供应链效率[4] - 探索缓解全球粮食安全难题，2023年全球约7 33亿人面临粮食短缺[4]