公司战略调整 - 公司面对美国市场关税压力采取"砍"、"缩"、"调"三招应对策略 [2][3] - 第一招是砍掉绝大部分美国市场出货 仅保留少量货品维系市场份额和信誉 [4] - 第二招是拉长生产周期 检查库存数量 收缩战线 同时根据不同产品利润调整供货比例 [6] - 第三招是将市场向欧洲 俄罗斯迁移 寻找新的出路 [6] - 公司制定"2-1"计划 准备用两年利润弥补一年亏损 保持战略定力 [8] 企业经营状况 - 公司年营收达1.2亿元 对外贸易规模2000万元 占总营收1/6 [2][10] - 部分欧美客户在困难时期反而增加订单并主动提出涨价 [9] - 公司创始人吕品坚持诚信经营理念 认为海外市场是长期战略必须坚持 [6][8] 国际合作案例 - 公司与美国客户"老约登"建立深厚合作关系 基于互信原则合作7年 [9] - "老约登"曾表示商业合作的基础是信任 这一理念成为长期合作信条 [9] - 双方关系已超越商业合作 发展为伙伴和挚友关系 [13] 行业展会信息 - 首届美好生活博览会将于6月27-29日在北京召开 [12] - 展会由新浪财经主办 四大电商平台联合主办 采用线上线下融合模式 [12][14] - 展会将帮助优质企业对接采购商 电商平台等资源 推动高质量发展 [14]

公司战略调整 - 公司面对美国关税冲击迅速做出"砍、缩、调"三大决策：砍掉大部分美国市场出货仅保留维系份额的部分、收缩生产周期控制库存上限、将市场重心转向欧洲和俄罗斯[3][4][6] - 制定"2-1"计划：用近两年利润覆盖当年亏损，若净结果为零则重新评估战略，表现出战略定力[8] - 坚持为海外长期合作客户持续供货以维护商业信誉，认为中断供货将导致永久性客户流失[4][6] 经营数据与市场布局 - 公司年营收1.2亿元，其中对外贸易规模达2000万元（占总营收16.7%），且海外业务持续扩张[3][11] - 成衣出口欧美面临多重成本压力：叠加关税、海外仓储、运费及平台扣费导致利润归零甚至亏损[4] - 部分欧美客户在关税背景下反而增加订单并主动提价，反映出优质客户关系的抗风险能力[9] 行业合作与展会机遇 - 公司与美国客户"老约登"建立长达7年的深度合作，从商业伙伴发展为生活挚友，体现跨国商业信任的价值[9][11] - 将参加首届美好生活博览会，该展会由四大电商平台联合主办，提供展示交易、渠道对接等商业机会[11] - 展会首创线上线下融合模式，针对优质企业提供参展帮扶政策，助力企业对接采购商与电商平台[11] 品牌愿景 - 公司致力于让中国羊绒获得世界认可，将出海视为长期战略而非短期行为[6][11] - 强调商业诚信是跨国合作基石，认为维护客户信任关乎国家形象与行业声誉[4][8]