文章核心观点 市场上能独立盈利的篮球赛事不多，不同品牌主导自主篮球赛事诉求不同，应将赛事作用置于整个产业生态中讨论，未来自主篮球赛事或进入盈利周期 [1][10] 草根赛事迎来爆发期 - 2024 - 2025赛季CBA季后赛进行时，全国多个篮球馆和室外球场有若干自主篮球赛事同步举办，如街球霸王全国巡回赛首站、361°“触地即燃”新赛季揭幕战、维动体育“赴战3.0”等 [2] - 各赛事在保持竞技性同时规则有创新，“赴战3.0”采用单节25分和4对4全场赛制并设置4分点，“触地即燃”沿用FIBA国际篮联3×3赛事规则且小组赛有“触地即燃时刻”，街球霸王限制职业球员参赛人数鼓励草根选手参与 [2] - 我国篮球基础和观赛人群良好，篮球人口达1.25亿人，核心人口约7610万人，群众认可度在集体球类中排第一，3 - 17岁孩子的父母中带孩子打篮球、看比赛转播、现场看篮球赛的比例分别为48.1%、61.1%、41.3% [3] - 短视频平台兴起使非职业篮球运动员获曝光，篮球厂牌成立收获关注，商业化自主篮球赛事IP应运而生，主办方会设置互动环节增加品牌曝光和用户认知 [3] - 街球霸王南昌站3天赛事累计万名观众涌入赛场，网络平台话题播放量3亿，直播吸引1.4亿人次围观 [4] 商业化进程待破局 - 民间篮球赛事发展使职业篮球与街球界面模糊，前CBA球员乔文瀚等退役后参加街球赛事，前八一队队员曹岩转型篮球KOL收入可观，有几十万粉丝的篮球KOL年收入保守估计在200 - 300万元 [5] - 赛事商业化进程有提升空间，让赞助商掏钱支持难，国内很多品牌方主导的自主篮球赛事多免费观赛，鲜有线下售票和媒体版权收入 [6] - 赞助体系和商业化各赛事不同，街球霸王首个赛季与13家客户合作，赴战赛事城市站当地招商、比赛间歇线上带货线下销售，多数赛事距商业化远 [7] - 部分赛事因影响力有限、依赖个人财力、前期投入不够等问题，在专业性、传播等方面有提升空间，还存在球员审美疲劳问题 [8] - 单算赛事现场投入产出很多亏损运营，商业赞助体系待完善，但赛事可提升主办方关注度，带动产品销售和品牌知名度，如维动体育赴战赛事后销售额从2022年的9000万元上升到2024年超5亿元 [9] - 头部运动品牌将赛事作为重塑品牌力的重要抓手，361°构筑赛事生态体系并在国际化推广有进展，李宁反伍街球联赛提升“反伍”篮球鞋系列知名度和曝光度 [10]