花花公子POLO衫
搜索文档
代理商熬成“半个老板”,UTG集团接下花花公子中国业务!业内人士:这个牌子真假难分,你哪怕卖真的,别人都以为是假的
每日经济新闻· 2026-02-26 13:00
交易核心信息 - PLBY集团将中国业务50%股权的交易对价为4500万美元,并附带8年期总额6700万美元的最低保证分红及未来3年1000万美元的品牌支持费,总合同金额达1.22亿美元 [1][11] - 交易完成后,UTG集团成为花花公子中国业务的合资方,持有50%股权,PLBY集团保留另外50%股权 [1][11] - PLBY集团首席执行官表示,交易简化了运营模式,并预计保留的50%股份将带来可观收益 [11] 交易财务细节与影响 - UTG集团前三年年均支出约1171万美元(含年均837.5万美元保底分红及333.3万美元品牌支持费),后五年年均支出降至837.5万美元 [11] - PLBY集团2024财年中国区收入为1104.1万美元,UTG集团前三年年均支出约为该收入的106%,后五年年均支出约为该收入的76% [11][12] - 公告指出,保底分红金额将等于或超过PLBY集团目前来自中国的净现金流,对PLBY集团而言,此举锁定了未来八年不低于当前净现金流的收入,是一种下行风险对冲 [12] 品牌历史与现状 - 花花公子进入中国市场超过30年,早期采用轻资产授权模式,将Logo授权给多家中国公司经营不同品类,导致市场上出现大量变体Logo,品牌形象混乱,从“高端美式经典”沦为“难以辨认” [3][4] - 品牌认知度严重受损,存在大量低价仿冒品,导致正品也难以获得消费者信任 [2] - 2023年1月,PLBY集团曾尝试自救,与卡拓雅品牌有限公司成立合资公司,意图将商业模式从传统许可经营转变为选择性拥有和运营,并签署了新的授权协议,如与广东度涵实业有限公司的5年长约 [4][6] 接盘方UTG集团 - UTG集团是一家在中国成功运营多个国际品牌的全球运营商,在21世纪10年代曾是花花公子品牌在中国内地的独家总代理 [7][9] - UTG集团管理着多个与花花公子处境相似的国际品牌,如Jeep、皮尔·卡丹等,这些品牌曾辉煌但现有些过气,在中国下沉市场仍有认知度 [12] - 其操盘历史品牌的方法是利用渠道资源深耕下沉市场,在延续授权模式的同时更深介入渠道管理,这套方法可能应用于花花公子品牌 [15] 交易后的挑战与不确定性 - 交易宣布后,由前合资公司(卡拓雅时代)签署的现有授权合同如何处理(平移、重谈或终止)尚未明确,相关授权商仍在按原协议履约并等待确认 [13] - 核心挑战在于如何重塑已被透支的品牌形象,让品质参差的品牌重新获得市场认可并提升价值 [14][15] - 品牌面临代际认知断层,在年轻消费者心中可能已是过时的父辈品牌,这对其未来销量构成挑战 [2][16]