公司核心战略与模式 - 公司以铸牢中华民族共同体意识为引领，创新构建了“五同五共”工作体系，涵盖空间、文化、心理、经济、社会五个维度的攻坚方向[1] - 公司探索出一条以电力服务促进各民族交往交流交融的实践新路，其典型经验已被纳入中央民族干部学院教学案例库并列入干部教育培训课程体系[1] - 公司首创的“互嵌式发展电力模式”作为全区唯一电网企业项目入选自治区典型示范培育名录，“双网融合”服务模式获得自治区党委肯定[4] 具体举措与服务体系 - 在空间互嵌方面，公司投资近1.7亿元实施行政村通网电、新能源转网电等惠民工程，为边远牧区供电[3] - 在经济互嵌方面，公司以绿色电网和优质营商环境驱动发展，新能源装机占比突破88%，扎实推进“煤改电”，让近15万群众用上清洁能源[3] - 公司深化文化互嵌，建立“绿电赋能+非遗传承”机制，并开展“电力开放日·非遗体验周”等活动[3] - 公司积极落地心理互嵌，联合学校、村社、企业构建协同共建网络，“手牵手”志愿服务团以“爱心三公里”服务半径开展帮扶[3] - 公司推动融情社会互嵌，通过“小马扎”宣讲团走进牧区宣讲，联合社区组建“共演共讲”文艺轻骑兵，并设立“情满河套亮北疆”教育实践基地[3] - 公司党员服务队深入厂矿车间，为企业量身定制“一企一策”全景服务方案，创新提出八大节能路径，并推动客户隐患整改率达100%[2] - 公司提供“全程代办帮办”服务，让客户办电“一次都不跑”，并通过“电力驿站”和“蒙电E家”APP等提升服务便捷性[1][2] 运营成果与效益 - 企业售电量同比增长4.77%，实现了“心齐气顺干劲足”与效益跃升的良性互动[4] - 公司的工作带动了地区农牧民年人均增收1.2万元，促进了“绿色提质、富民增效”的良好态势[4] - 公司的供电工程使2个边境旗县、13个抵边自然村、2个边防哨所用上了“长明电”，极大改善了各族群众的生产生活条件[4] - 公司荣获“全国民族团结进步示范单位”称号[4] 行业与社会影响 - 公司为边防哨所等关键设施提供紧急电力保障，例如为哨所更换大容量负荷开关并敷设高耐寒专用电缆，确保了执勤设备正常运行[2] - 公司探索的“电力+民族团结”融合发展模式，路径清晰、举措务实，被认为具有较强的可复制性和推广价值，为新时代党的民族工作贡献了“蒙电方案”[4][5]