文章核心观点 - 中国银行业结构正发生变化，一批总部位于国家中心城市的“城市型农商行”凭借深耕本土的战略实现跨越式发展，资产规模突破万亿元，形成了有别于大型全国性银行的增长路径 [1] - 成都农商银行资产规模突破1万亿元，成为中国第五家跻身“万亿俱乐部”的农商行，其发展路径集中体现了区域性银行通过深度绑定和服务区域经济实现高速成长的模式 [1][3] - 资产规模达到万亿后，区域性农商行面临发展模式与管理能力重构的挑战，需通过多维度转型应对盈利压力、资本消耗和风险管控等核心问题，以实现可持续发展 [6][7][8] 行业结构性变化与驱动因素 - 在息差收窄、竞争加剧的行业背景下，一批扎根地方的农商行凭借对区域经济的深度理解和紧密绑定，成功实现了跨越式发展 [1] - 五家资产突破万亿的农商行（北京、上海、广州、重庆、成都）地理分布与中国最具经济活力的几大城市群（京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈）高度重合，区域雄厚的经济基础是其成功的重要前提 [2] - 清晰的监管导向强调农村金融机构应坚守“服务本地、服务社区、服务‘三农’”的市场定位，引导金融资源聚焦本地 [2] 头部农商行的发展模式与战略 - 各家万亿农商行结合地方特色，形成了各具优势的发展模式：北京农商银行围绕首都“四个中心”功能建设；上海农商银行重点发展科创金融和养老金融；广州农商银行助力大湾区高质量发展及跨境金融创新；重庆农商行建立起覆盖全部区县的服务网络 [3] - 成都农商银行自2020年6月回归国有属性后，明确提出打造“更懂乡村振兴、更懂本地产业、更懂本地生活的银行”，并通过优化网点布局落实该理念 [3] - 区域性银行的核心优势在于决策链条短、市场反应快、对本地情况熟悉，能够第一时间响应本地客户需求 [3] 成都农商银行的经营成果与财务表现 - 成都农商银行在全辖设立营业网点500余个，为超30个乡镇提供独家金融网点服务 [3] - 该行对全市新型农业经营主体开户率已超过80%，对种粮大户授信覆盖率超72%，对高新技术企业、“专精特新”企业的服务覆盖面持续扩大 [3] - 自2019年末资产规模不足5000亿元起步，于2026年初突破1万亿元，资产规模年均增速显著高于行业平均水平 [4] - 截至2025年上半年，其不良贷款率稳定在1.02%，拨备覆盖率达441.83%，在同类银行中处于较优水平 [4] 规模跨越后的核心挑战 - 资产过万亿后，银行必须建立与万亿规模相匹配的全面风险管理体系和精细化管理能力，过去的“小银行”思维和管理方式已不适用 [6] - 区域中小银行普遍面临三重核心挑战：1) 市场利率中枢下行导致净息差持续收窄，传统盈利模式受挤压；2) 规模扩张推高风险加权资产，对资本补充提出持续要求；3) 区域经济结构调整中信用风险隐忧显现，且同质化竞争加剧经营压力 [6] - 外部环境剧变加剧转型紧迫性，包括利率市场化深化、大型银行业务下沉挤压市场空间，以及金融科技发展对银行数字化能力提出更高要求 [6] 转型路径与实践探索 - 转型路径需围绕三个关键维度展开：1) 资本补充上“内外并举”；2) 业务结构上改变依赖传统存贷的单一收入结构，发展小微、普惠、消费信贷及财富管理、供应链金融等轻资本中间业务；3) 风险管理上强化全流程管控并运用数字化手段 [7] - 成都农商银行在优化业务结构方面，精准对接地方需求，创新推出“碳汇贷”“绿宝贷”等产品，截至2025年9月末，其绿色贷款余额接近500亿元，较2021年增长超过4倍 [7] - 在应对数字化挑战方面，成都农商银行策略聚焦本土场景，强化手机银行、线上服务平台等数字化载体建设，截至2025年9月末，手机银行用户已超过400万，“蓉城乐活”平台链接本地生活，入驻110个社区 [8] 未来展望与行业格局 - 未来中国银行业的格局将是多层次、广覆盖、有差异的，万亿农商行的出现表明在服务区域经济这条赛道上，同样可以培育出有影响力的金融机构 [8] - 成功的关键在于能否真正扎根当地，形成与区域经济共生共长的良性循环 [8] - 对万亿农商行而言，资产规模突破只是新起点，需在规模扩大同时保持发展质量，在服务地方经济同时实现自身可持续发展，在全国性竞争和本地化服务之间找到最佳平衡点 [8]