科研管理服务核心职能 - 协助科研人员完成项目申报 打通从想法到项目的堵点[1] - 帮助科研人员反复打磨申报材料 将宽泛立意聚焦于具体产业瓶颈[1] - 在科研人员申报失败后 与其一起分析评审意见 将失败转化为前进的阶梯[3] 科研管理服务战略定位 - 服务核心是让科研人员专长与国家战略需求同频共振[2] - 角色定位是善解人意的翻译官和精准对接的黏合剂[2] - 通过悟透政策导向和摸准科研方向 促进二者双向奔赴精准契合[2] 科研管理服务方法论 - 科研服务不是单向的 而是在沟通中形成启发和引导[2] - 服务既要为成功者锦上添花 也要为探索者雪中送炭[2] - 努力营造鼓励尝试宽容失败的创新生态[2] 科研项目申报现状 - 科研之路无坦途 10次申报可能只有1次成功[2] - 专业的帮助和包容的环境是宝贵的创新资源[3] - 把每次申报都看作锻炼 在具体而微的改进中走向成功[3] 科研管理服务成果 - 成功帮助青年化学教师获批国家青年科学基金[1] - 帮助深耕基础理论的老教授转向应用类项目 形成教产城协同发展研究[2] - 科研思路在反复申报中愈发成熟 即使项目未获批也继续申请[3]