谢添地黑土娟姗纯牛乳
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又一“刺客”倒下,背后公司曾一天亏300亿,市值蒸发90%
创业邦· 2026-01-06 12:28
文章核心观点 - 高端牛奶新品牌“谢添地”在经历短暂的高价策略和强势营销后,产品价格大幅下跌,高端化尝试受挫,最终回归平价走量路线 [5][12] - 品牌的高端叙事未能成功,反映出在高度同质化且竞争激烈的乳制品市场中,仅依靠高定价和营销投入难以建立可持续的品牌价值与市场地位 [7][22] - 尽管品牌自身遇挫,但其母公司越秀辉山实力雄厚,拥有明确的百亿营收目标,并持续在供应链和产品升级上进行投入 [14][16] 品牌定位与市场策略 - 品牌创立于2024年11月,是越秀辉山推出的首个常温液态奶品牌,承载着“再造一个特仑苏”的期望 [5][16] - 品牌定位高端化、面貌年轻化、渠道策略轻量化,呈现出重产品、重营销、轻线下的电商品牌特征 [7] - 初期主打高端定价,如“黑土娟姗纯牛乳”售价128元/提(每盒12.8元),远高于金典、特仑苏等同规格产品约50元的价位 [5][9] - 产品卖点强调“全球1%娟姗牛”、“4.3g/100ml高蛋白”及东北黑土地奶源,延续了行业常见的奶源地叙事 [9] 营销与渠道布局 - 为建立高端品牌心智,进行了高举高打的营销,独家冠名赞助了《声生不息》《妻子的浪漫旅行2025》等热门综艺节目 [5][9] - 渠道策略以线上平台为突破口,快速入驻天猫、京东、盒马、抖音等电商平台,并逐步渗透线下,但线下主要集中在母公司所在的东北、华南区域 [5][11] 价格策略转变与现状 - 2025年下半年起,品牌开始降价并推出平价产品,加入主流价位竞争 [12] - 目前主推产品“黑土有机纯牛乳”在天猫旗舰店售价29.9元/提,盒马端价格降至19.9元/提,折合每盒约3.3元,与初期12.8元/盒的高价形成巨大落差 [5][12] 母公司背景与实力 - 品牌母公司为越秀辉山,由广州越秀集团收购原辽宁辉山乳业而来 [5][14] - 原辉山乳业是东北地区最大的液态奶企业之一,历史悠久,2013年港交所上市时市值一度逼近400亿港元(约360亿元人民币),后因做空事件和资金链问题退市,于2020年被越秀集团以30亿元收购 [14] - 越秀集团为乳业板块定下目标:到2025年营收达到100亿元 [14] - 公司总经理白瑛出身蒙牛创始团队,曾一手缔造“特仑苏”品牌,是谢添地品牌的操盘者 [5][16] - 为达成目标,越秀辉山自2022年起投入10多亿元升级牧场、推进数字化转型,并更新奶粉产品线,加大广告投放 [16] 高端化受挫原因分析 - 产品卖点同质化严重,其强调的“娟姗牛”、“高蛋白”等特性并非独有,面临认养一头牛、优诺等品牌的直接竞争 [18] - 品牌命名与牛奶品类关联度低,导致消费者认知模糊,需额外搜索才能了解其业务 [18] - 尽管营销声量大,但缺乏独特的品类或价值支撑,品牌锚点孤立,未能形成有效价值认知 [18] - 中国常温纯牛奶市场已趋饱和,2025年第三季度行业CR5(前五大企业市占率)高达87%,市场由蒙牛、伊利等巨头主导,竞争激烈 [22] 行业竞争环境与新品牌出路 - 乳制品市场消费增长缓慢,奶源供应过剩,巨头地位稳固,区域性品牌竞争白热化 [22] - 新锐品牌的成功机会在于聚焦细分场景突围,案例如君乐宝“悦鲜活”主攻鲜奶品类,新希望“今日鲜奶铺”擅长文化营销,认养一头牛通过“用户认养”模式建立信任 [22] - 案例表明,营销应是“锦上添花”的助燃剂,而非决定胜负的关键;缺乏核心价值支撑的高端化难以持续 [22]
越秀乳业谢添地:从“黑土馈赠”到“营养标杆”的创新突围之路
中国食品网· 2025-08-01 11:15
公司荣誉与行业认可 - 越秀乳业在CFS第十四届财经峰会暨2025新质生产力企业家大会上荣获“2025(行业)影响力品牌”称号,其旗下品牌谢添地荣获“2025杰出市场表现产品奖”[1] - 峰会吸引了超过1000位来自各行业的精英参会,公司再次成为行业焦点[1] 品牌定位与产品策略 - 品牌以“一杯好奶 听天由地”的哲学,致力于在乳制品同质化竞争中定义特色高端白奶新范式[3] - 核心资产源自世界三大黑土地之一的东北平原,该黑土层以400年累积1厘米的速度形成,全球仅1%的娟姗奶牛生活于此[3] - 公司采用“作物种植-奶牛养育-牛奶生产”的全产业链模式,发展特色奶源[3] - 旗下谢添地品牌已上市三款产品:黑土娟姗纯牛乳、黑土A2纯牛乳以及黑土有机纯牛乳[3] - 产品构建高端白奶营养新标杆,以黑土娟姗纯牛乳为例,其每100ml含4.3g原生乳蛋白、150mg原生高钙及10mg原生骨桥蛋白,并包含9种必需氨基酸与2种必需脂肪酸[3] 市场营销与品牌建设 - 2024年11月,品牌通过与湖南卫视《声生不息》大湾区季的深度合作实现营销破局,成为乳业营销经典案例[5] - 营销策略一为视觉霸屏,将节目舞台化为“移动广告牌”,LOGO贯穿画面,首期节目引发热议,社交媒体阅读量突破1000万[5] - 营销策略二为话题预埋,通过“谢添地是谁”的悬念式传播和“添好运标签”的明星效应,将品牌名转化为社交货币[5] - 营销策略三为用户共创,激发网友二创热情,成功建立“谢添地=黑土娟姗奶”的认知共识,截至目前累计全网总曝光量达285亿[5] 企业理念与可持续发展 - 公司践行“品质+责任”的双轮驱动战略,坚守“为消费者提供一杯好牛奶”的初心[8] - 品牌遵循“取之黑土,回馈黑土”的可持续发展理念,致力于让每个中国人喝上更好的牛奶[8] - 公司通过全产业链模式实现与黑土地的共生共荣,具体措施包括从沼气发电到有机肥还田,以回馈黑土并延续其生机[8]