数智化转型战略 - 公司以数智化转型为中心，突出全周期、全要素、全生态特点，全面提升运营服务能力与风险防控水平 [1] - 公司通过优化金融服务、释放数据价值、强化灾备体系等举措，为系统打造新能源、新基建、新产业、新材料"四新"能建提供坚实支撑 [1] 全周期数字化金融服务 - 公司依托7×24小时服务的全球网上金融系统，实现账户管理、资金结算、信贷办理、票据业务等全线上化办理 [2] - 公司构建覆盖客户需求对接、业务审批、资金投放、后期管理的全周期数字化服务链条，提供"一揽子"数字化解决方案 [2] - 公司深化与内外部主体的协同联动，构建财企至财银的接力式金融服务 [2] 全要素数据驱动创新 - 公司以海量金融数据为根基，打通内部业务系统与外部产业数据壁垒，构建跨机构、跨层级的数据集成共享平台 [3] - 公司整合资金流、业务流、信息流等全要素数据资源，创新引入"财小智"智能机器人实现数据自动抽取与分析 [3] - 公司搭建可视化数据大屏，实时监测产业政策、市场价格、监管新规等多维数据，推动金融服务向主动预判转型 [3] 全生态灾备体系 - 公司以"云计算+分布式"系统架构为技术底座，构建"京汉两地三中心"的全生态立体化灾备体系 [4] - 公司实现主要业务系统跨区域实时数据同步与应用级容灾切换，通过云平台动态调配计算能力和存储资源 [4] - 公司形成"技术先进、成本优化、生态协同"的灾备体系新布局，保障信息系统安全稳健运行 [4] 未来发展规划 - 公司将持续做好金融"五篇大文章"，以科技金融为重点发力方向 [4] - 公司将以"AI+"专项行动为抓手，强化规划设计，统筹推进数智化转型 [4] - 公司致力于提供更优、更精、更智的金融服务，助力中国能建高质量发展 [4]