核心观点 - 公司通过底层技术创新实现从产业链跟跑到领跑的跃迁 重构全球价值链话语权 [1][3][9] - 公司以技术复利模型打破品类边界 从智能清洁设备延伸至传统大家电领域 完成全场景智能生态布局 [4][7][8] - 公司实现从"产品出海"到"价值出海"的范式跃迁 在高端市场建立技术代差优势和品牌心智资产 [9][10][12] 技术基底 - 公司选择回归底层技术重构路径 突破行业参数竞赛与同质化困局 [5] - 高速数字马达技术实现跨越式发展：从早期达到戴森同等转速 到将研发周期压缩至传统1/5 实现18万转/分钟量产能力 最新自研20万转/分钟马达全球性能领先 [6] - 构建四大技术基座：高速数字马达 智能算法 流体力学及运动控制 支撑跨品类技术迁移 [8] - 技术-场景耦合创新聚焦用户体验重构 推动从单品智能向以人为中心的场景智能演进 [8] 市场表现与战略布局 - 登顶中国大清洁品类市场份额榜首 并进军空调 冰箱 洗衣机等传统大家电领域 [7] - 智能清洁设备用户中43%同时购买2种以上关联产品 验证生态协同效应 [8] - 在德国市场扫地机器人以42%市占率超越本土品牌稳居TOP1 [12] - 全球线下门店广泛布局 通过本地化运营建立品牌心智 [12] 全球化战略 - 突破传统出海模式三重局限：以技术主权取代代工依附 采取逆向全球化路径攻克德日美高端市场 以价值溢价替代成本优势 [10][11][12] - 构建三级创新体系：底层技术绝对领先 应用场景全球首创 系统集成生态闭环 重构智能清洁领域微笑曲线 [12] - PCT国际专利年增速达230% 形成创新护城河 [13] - 通过DTC模式积累千万级会员数据 构建用户全生命周期价值模型 [13]