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361°过度依赖低毛利折扣业务,进军羽毛球能否缓解焦虑?
新浪财经· 2025-07-02 13:24
公司战略与业绩 - 361°首次将羽毛球纳入专业运动版图,推出专业羽毛球鞋"制胜PRO"及配套装备,标志其拓展新垂类市场的战略 [1] - 2024年公司营收首次突破百亿达100.7亿元(同比+19.6%),净利润11.49亿元(同比+19.5%),但毛利率41.5%显著低于安踏(62.2%)和李宁(49.4%) [1] - 高营收部分依赖折扣策略,运动童鞋平均批发售价同比降5.1%,存货达21.09亿元(较2023年13.5亿元增56.2%),存货周转天数增至107天(同比+14天) [1] 产品与技术布局 - 跑步品类推出"CQT碳临界专业矩阵"(含飞燃3等多款跑鞋),篮球品类通过约基奇签名鞋JOKER1开拓国际市场 [2] - 羽毛球鞋技术(缓震/抗扭/耐磨)与跑鞋/篮球鞋技术重叠,公司借助现有积累开发制胜PRO羽毛球鞋,并邀请世青赛冠军林贵埔站台 [4] - 产品定位呈现"腰部困境":跑鞋赛事上脚率低于国际大牌及专业品牌,篮球鞋溢价能力不足,Joker1未形成持续市场热度 [4] 羽毛球市场分析 - 羽毛球为中国参与人数最多球类运动(2.5亿人占全民健身6.9%),2024年消费量近5亿只,部分零售渠道羽毛球产品陈列占比达50% [4] - 全球羽球装备市场被尤尼克斯/威克多/李宁垄断,三大品牌占主流电商超60%份额,专业球馆90%球拍/球鞋集中于此 [6][8] - 尤尼克斯高端球拍天斧100ZZ二级市场价格翻倍至3500元,AS-05羽毛球价格翻倍至200元/打,亚洲市场贡献其49.2%净销售额(2024年收入679.99亿日元/+24%) [6] 竞争策略与渠道 - 361°采取低价包抄策略,热销三款羽毛球拍均价<50元,超70%门店位于三线及以下城市(一线门店仅占5.2%) [9] - 赛事定位大众化,"一拍即合"城市赛设低门槛赛制,选址东莞差异化于主流品牌聚焦的北上广深 [9] - 当前羽球品类投入较克制,仅推区域赛事和基础产品线,未大规模签约职业球星或赞助顶级赛事 [10]