商业模式与网络建设 - 公司正加速打造“镇有中心、村有站点、社有触点、田有服务”的四级寄递物流网络 [1] - 该模式集寄递物流、农村电商、普惠金融于一体，旨在打通农产品进城“最初一公里”和工业品下乡“最后一公里” [1] 财政与金融协同 - 以财政政策为核心导向，推动金融服务下沉，推进“1+2+N”普惠金融到村基地建设 [3] - 借助基地搭建银村对接平台，批量获取精准客户名单，推动信用村内小额贷款规模稳步增长 [3] - 财政锚定产业需求，邮储银行按“区域+产业+规模+需求”模式梳理目标客户清单，聚焦产业强村、规模化经营主体及高素质农民 [5] 服务整合与市场活动 - 通过“邮银助振兴，惠农进万村”等活动，由邮政牵头搭建村级合作平台，集成快递收投、生活缴费、普惠金融“一站式”服务 [5] - 持续推进农村信用体系建设，深化涉农数据应用，为当地特色产业客群定制“邮运通”金融产品 [5] 战略方向与资源倾斜 - 未来将持续以财政支持为核心牵引，深化模式升级，强化政策与产品联动 [5] - 计划将财政政策优势转化为服务农村实体经济的硬实力，推动更多金融资源向农村地区、特色产业倾斜 [5]