存量时代，物业管理的角色定位随之改变，从"地产配套服务商"转向"城市综合运营商"，从"小区基础维护者"转向"基层治理协同者"。 然而近年来市场对物业费的讨论愈发热烈，一方面是业主对物业服务企业的专业度要求的不断提升，另外一方面则是对收费透明度的质疑。 从物业费模式来看，从包干制到信托制，再到酬金制，每一种模式都有各自不同的优劣。 近期，国家层面多项政策密集出台、重要会议接连召开，持续释放多重关键信号，物业管理行业未来发展逻辑正迎来深层次重塑。 7月14日至15日的中央城市工作会议指出："我国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶 段。" 信托制：权责清晰、财务透明 但面临诸多现实挑战 近期，对于"信托制"的讨论开始增多，信托制是一种舶来品，简而言之，就是把物业费作为信托资金交予某一方进行管理。因其所蕴含的"权责清晰、财 务透明"理念正成为各地探索的新方向。 当前，在物业行业的实践中，围绕"谁来管钱"（即受托人身份）这一核心问题，已逐步形成三种信托制模式： 第一种是物业公司单受托人模式，即物业公司既管事又管钱，主要优势是结构简单，易于从传统模式过渡，但缺点也很 ...