退出计划与时间线 - 公司计划于2025年12月31日关闭中国内地所有线下专柜 [1] - 部分门店如上海久光百货店将于2025年11月底关闭 杭州奥莱店确认年底撤柜 [1] - 截至2025年11月20日 公司中国官网尚未发布官方声明 但内部通知已下达至部分门店 线上渠道是否保留不明确 [2] - 多数门店尚未启动全面清仓 仅开展常规5-7折折扣 个别门店如上海久光百货已推出3折促销 [3] 品牌历史与市场地位 - 公司于1979年进入中国供应链 1992年设厂 2008年正式进军零售市场 [5] - 巅峰时期年销售额达35亿元人民币 门店数量超过900家 [5] - 公司是首家将钢圈内衣引入中国的外资品牌 曾占据中高端市场主导地位 [5] - 产品以钢圈塑形内衣为核心 单价集中在200-500元区间 被消费者视为内衣启蒙品牌 [7] 退出原因分析 - 消费需求转型 2024年无钢圈内衣市场份额达68% 较2018年增长42个百分点 公司未能扭转钢圈专业户的固化认知 [7] - 本土品牌冲击 Ubras等品牌以无束缚概念崛起 Ubras在5年内年销售额突破20亿元 [7] - 本土品牌线上销售占比超过70% 公司线上销售占比仅为14%且转型滞后 本土品牌均价低30%且更适配中国女性体型 [7] - 公司市场份额从2015年占中国内衣市场5.2%萎缩至2024年不足1% 2023年因钢圈镍超标事件导致618销售额腰斩 [8] 消费者反应与行业影响 - 消费者态度分化 部分怀旧派视其为时代记忆 实用派则认为其产品贵且版型不适合亚洲身材 [9] - 本土品牌如维密 蕉内 内外正快速填补市场空缺 维密计划新增30家轻门店 [10] - 行业趋势转向舒适化 场景化如运动睡眠内衣及环保材料 [10] 行业转型启示 - 公司退出标志着中国内衣市场从外资主导转向本土创新时代 [11] - 败因集中于产品策略僵化 过度依赖钢圈品类错失无钢圈红利 渠道与本土化不足 线上布局缓慢设计未贴合本土需求 高定价在性价比竞争中失势 [11] - 未来行业竞争核心将聚焦敏捷响应消费需求 全渠道整合及个性化体验 行业洗牌仍将持续 [12]