近日，深圳市福田区第一幼教集团（以下简称"集团"）立足学前教育高质量发展需求，以"创新治理、 系统赋能、课程共建、协同育人、强师提质"五大板块为驱动，构建科学治理体系、专业师资梯队、特 色课程体系及开放共享的发展共同体。集团通过制度创新、资源共享、合作共赢，推动治理效能、保教 质量、科研成果全面提升，以"幼有善育"为目标，绘就区域学前教育集团化办学发展新图景。 创新治理机制，筑牢协同发展"压舱石" 集团将现代化治理体系建设置于首位，探索出一套科学决策、规范运行且能动态优化的成熟治理模式。 通过严格执行"开学工作部署会议""阶段性工作会议"及专题会议三级决策机制，所有重大事项均经集体 研讨并完整归档。坚持"计划－执行－检查－改进"管理循环，定期召开阶段性工作会议，系统复盘党 建、行政、研训等方面工作，并部署下一阶段重点任务。针对专项工作形成包含问题诊断、责任分工与 流程监督的系统方案，确保各项工作目标明确、有序推进。 在治理结构上，通过《集团理事会议事制度》《内部管理标准化手册》等制度明确权责边界。依托常态 化的会议决策、系统性的阶段复盘与制度化的协同机制，集团建立起一个完整、稳定且高效的运行系 统，为可持续发 ...