公司战略与文化框架 - 公司构建党建“红脉”、商脉“智慧”、文脉“创新”三链融合的金融文化生态 [1] - 公司通过“党建+经营+文化”深度融合，打造红色引擎驱动、历史智慧转化、文化场景渗透的立体化体系 [1] - 公司探索将中华优秀传统文化融入企业文化建设，以激活金融向善动能 [1] 党建“红脉”的实践与应用 - 公司坚持发挥党委在并购重组、战略布局等重大事项上的把关定向作用，确保发展方向与国家战略契合 [3] - 公司借鉴革命先辈精神强化干部队伍建设，并以“书记项目”聚焦业务难题与客户需求，推动党建经营互融互促 [3] - 公司将廉洁文化融入合规管理，持续开展党纪学习教育等活动，引导员工将合规意识内化于心 [3] 商脉“智慧”的转化与业务成果 - 公司将锡商“敢创人先”精神转化为战略并购实践，历时8个月完成新“国九条”后首单券商市场化并购，实现总资产超1600亿元，行业排名跃居前20 [5] - 公司投行业务在2024年逆势增长，民企债券承销规模跻身全国第五，并通过并购重组财务顾问等新业务开辟增长点 [5] - 公司发行全国首单航空科创债、首单长三角集成电路专项债，推动科技与资本深度耦合 [5] 文脉“创新”的融合与社会服务 - 公司创新转化文脉元素，开发“陶朱见喜”少儿财商桌游等投教产品，其投教基地在全国考核中获评“优秀” [8] - 公司全年通过股权、债券、资产证券化等业务为实体经济融资超800亿元 [8] - 公司组建专班对接无锡“465”现代产业集群，创设“国联证券3-7年江苏债篮子”等产品，无锡地区年内股债融资规模达119.43亿元 [9] 金融服务国家战略的具体案例 - 在科技金融方面，公司助力达梦数据成为“国产数据库第一股”，并完成3单全国“首单”科创债 [9] - 在绿色金融方面，公司通过豫光金铅可转债等项目支持绿色低碳发展 [9] - 在普惠金融方面，公司承销民营资产证券化产品家数、金额分别位列全国第3、第6位 [9]