行业核心观点 - AI对媒体行业而言是效率革命而非单纯的岗位终结，其核心价值在于实现“人的智能化”，即专业人才驾驭技术[1] - 在技术、知识、表达全面平权的时代，媒体的新护城河是回归专业主义的“稀缺性”，而非旧有的信息差和生产力优势[4] - 媒体转型的核心是实现“人的智能化”，而非“机器换人”，通过将媒体的经验智慧与AI能力深度融合来构建新护城河[8] AI带来的行业挑战（焦虑根源） - 生产力被颠覆：传统策采编发“手工作坊”模式与AI作为“生产伙伴”存在本质区别，传统专业流程正被代码解构和重组[3] - 影响力被稀释：传统媒体在三方平台的阅读量呈现“声量赤字”，而AIGC原生应用呈现指数级增长态势[3] - 商业模式瓦解：传统广告“输血”模式面临渠道依赖强、生产周期长、人工销售效率低下等严峻挑战[3] 效率提升的具体表现 - “AI+人”融合模式下，一篇传统深度评论的生产时间从3小时以上缩短至约35分钟，效率提升至十倍量级[1] - 自研的“雨燕智能体”能够完成从可信信源搜索资料、一键生成提纲到多轮对话修改的全流程[3] 构建新护城河的实践路径 - 专业主义的稀缺性体现在AI无法抵达新闻发生的“第一现场”，现场采访和独家调查不可替代[5] - AI拥有知识但缺乏“见识”，在海量信息中做出专业判断、形成深度洞察是顶尖媒体人的核心价值[5] - 公司构建了完整的AI产品生态，包括自研“雨燕大模型”、“雨燕传播智能体平台”（年底将发布30+财经垂类智能体）、每经AI电视（5亿级流量平台）以及记者编辑数字人矩阵[5] - 公司已取得50项软著权，发表相关论文及专著20篇（部），连续两年获评国家新闻出版署“年度中国报业深度融合发展创新案例”[6] 转型实施的关键要素 - 通过“一把手工程”与“全员动员”相结合的方式，深入转型深水区，实现“认知打通最后一公里”[6] - 公司旗下科技平台通过自研的五大传播解决方案产品和两大特色基座产品，全面重塑传播的各个环节[8]